Wie kann ich Führungsqualitäten entwickeln?

Das Entwickeln von Führungsqualitäten kann einfach sein, wenn Sie sich darauf konzentrieren, zuerst für sich selbst ein guter Führer zu sein. Dies bedeutet, dass du treu bleibst, wer du bist, und dich das ganze Leben hindurch gut führst. Diejenigen mit guten Führungsqualitäten sind nicht perfekt und machen immer noch Fehler wie alle anderen. Der Unterschied besteht darin, dass gute Führungskräfte aus ihren Fehlern lernen und sich den von ihnen gesetzten Zielen verpflichtet fühlen.

Wahre Führer verstehen es auch, sich zu entschuldigen, wenn sie einen Fehler machen und wirklich wollen, dass andere erfolgreich sind. Sie sollten Erfahrung in dem Bereich haben, in dem Sie andere anleiten möchten, und darüber nachdenken, wie es sich anfühlt, als Lernende in ihren Schuhen zu sein. Wenn Sie sich an Ihre eigenen Erfahrungen in einem bestimmten Fach erinnern, können Sie Führungsqualitäten entwickeln, die andere inspirieren können. Gute Führungskräfte gehen jedoch nicht davon aus, dass jeder wie sie ist. Wahre Führer sind ausgezeichnete Zuhörer.

Um es einfach auszudrücken: Gute Führungsqualitäten entstehen dadurch, dass man sich sowohl selbst als auch sozial bewusst ist. Gute Führungskräfte kennen sich selbst und bemühen sich, durch Zuhören, Beobachten und eine mitfühlende, offene Haltung etwas über andere zu lernen. Der Aspekt der Offenheit von Führung bedeutet, dass Sie offen und ehrlich zu anderen und sich selbst sind. Dies bedeutet auch, dass Sie anderen zur Orientierung und Beratung zur Verfügung stehen, wenn sie dies wünschen. Wahre Führer neigen eher dazu zu lehren als zu predigen.

Führung durch Vorbild bedeutet, dass Sie sich so verhalten, wie Sie es von denjenigen erwarten, zu denen Sie geführt werden. Wenn Sie zum Beispiel erwarten, dass andere pünktlich sind, müssen Sie selbst prompt sein. Wenn von Ihrem Team erwartet wird, dass es Präsentationen auf eine bestimmte Art und Weise durchführt, führen Sie diese Präsentationen selbst durch. Wahre Führer sind ein Teil des Teams, das sie führen. Führungsqualitäten sollten niemals auf einer Haltung der Überlegenheit oder Arroganz beruhen, und diese Art von Haltung trägt wenig dazu bei, andere zu motivieren.

Finden Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten den Stil, der am besten zu Ihrer Persönlichkeit passt. Zum Beispiel erlaubt der demokratische Führungsstil anderen, sich an Entscheidungsprozessen zu beteiligen, und der Fokus liegt auf Teamvereinbarungen. Der maßgebliche Führungsstil hingegen ist für Führungskräfte mit einer starken Vision gedacht, die andere dazu auffordern, ihm zu folgen.