Wie wähle ich die beste F & E -Strategie aus?
Forschung und Entwicklung (F & E) ist der Prozess zur Entwicklung und Kultivierung neuer Produkte. Unternehmens-, Produktdesign- und Informationstechnologieunternehmen haben alle eine F & E -Strategie. Diese Branchen werden von der Nachfrage der Verbraucher nach ihren Produkten angetrieben. Neue Produkte oder Verbesserungen an bestehenden Produkten sind erforderlich, um das Unternehmen zu warten. Die beste F & E-Strategie hat eine langfristige Sichtweise, konzentriert sich auf die Kostenbekämpfung und verfügt über eine bestimmte Reihe von lieferbaren Elementen. In vielen Fällen ist F & E ein zentraler Aspekt des Geschäftsmodells, und ein spezifischer Umsatzprozentsatz wird dieser Kosten zugeteilt. Zum Beispiel geben Pharmaunternehmen in der Regel zwischen 20 Prozent und 35 Prozent ihres Jahresumsatzes für Forschung und Entwicklung. Dies ist absolut wichtig, da die Entwicklung neuer Produkte und die Sicherung von Patenten es dem Unternehmen ermöglichen, das Eigentum an einer Produktlinie festzulegen und ein L zu sichernOng-Term Revenue-Strom.
Der erste Schritt bei der Auswahl einer F & E -Strategie besteht darin, festzustellen, wo sich das Unternehmen in 10 oder 20 Jahren befinden soll. Konzentrieren Sie sich auf Fragen im Zusammenhang mit der Produktspezialisierung und der Zielkundengruppe. Der nächste Schritt besteht darin, einen logischen Plan zu entwickeln, um dieses Ziel zu erreichen. Zum Beispiel hat ein Motorradgeschäft, der Branchenführer für die Schaffung von maßgefertigten Fahrrädern für Kunden ab 50 Jahren oder älter werden möchte. Die Forschungs- und Entwicklungsstrategie zur Erreichung dieses Ziels muss die Erstellung neuer Teile, Zubehör und Designs umfassen, die diesen Zielmarkt ansprechen.
Sound, unparteiische Forschung ist absolut notwendig, um eine F & E -Strategie zu erstellen. Unternehmen investieren in professionelle Forschungsdienste, um die Machbarkeit des langfristigen Ziels zu bestimmen und die erforderlichen Schritte zu identifizieren, die erforderlich sind, um dieses Ziel zu erreichen. Metriken über die Größe der Zielkundengruppe Median IncoME Level, Produktinteresse und Gesamttrends sind unerlässlich, um kostspielige Fehler zu vermeiden.
Kostenbekämpfung ist der wichtigste Teil jeder F & E -Strategie. Die Methoden zur Verwaltung dieses Aspekts des Geschäfts variieren, aber die beliebtesten Optionen sind Kostenbuchhaltung und Budgetmanagement. Die Kostenrechnung verfolgt die Kosten aller Teile und Vorräte, die für ein Projekt zusammen mit der Personalzeit verwendet werden. Regelmäßig werden die Kosten überprüft und mit dem Status des Projekts verglichen. Dies kann eine zeitaufwändige Praxis sein, aber es ergibt die genauesten Ergebnisse.
Budgetmanagement wird in großen Unternehmen verwendet. Der leitende Forscher erhält einen bestimmten Geldbetrag in verschiedenen Kategorien wie Lieferungen, Personal und Ausrüstung. Das Projekt wird regelmäßig überprüft, um den Fortschritt und die potenzielle Lebensfähigkeit zu bestimmen. Die Ausgaben müssen gerechtfertigt sein, und Projekte, die nicht gut voranschreiten, werden gestoppt.
Eine effektive F & E -Strategie ermöglicht eine Kombination von KreativenE Freiheit und fokussierte Bemühungen. Die meisten Unternehmen haben einen Prozess zur Überprüfung von Forschungsideen und Vorschlägen. Der Vorschlag muss eine Zeitlinie für die Herstellung eines lebensfähigen Produkts, eine Kostenschätzung und einen Zielmarkt enthalten. In vielen Organisationen gibt es ein Komitee von leitenden Mitarbeitern, die die Vorschläge überprüfen und diejenigen auswählen, die am wahrscheinlichsten erfolgreich sind.