Wie führe ich eine Schädlingsanalyse eines Hotels durch?

Eine Schädlingsanalyse eines Hotels wird von Hotelmanagement- oder Marketing -Führungskräften durchgeführt, um die verschiedenen Stärken und Schwächen des Standorts zu identifizieren. Diese Art der Analyse ist erforderlich, da bestimmte Makro-Umweltfaktoren vorhanden sind, die über die Kontrolle des Hotelbesitzes hinausgehen. Infolgedessen ist eine Schädlingsanalyse, die die Analyse politischer, wirtschaftlicher, soziologischer und technologischer Faktoren am Standort des Hotels umfasst - ein wirksames Instrument, um diese Probleme zu minimieren. Hotels können sich auch für eine Stößelanalyse entscheiden, die auch Faktoren für rechtliche und Umweltbedingungen umfasst. Dieser Standpunkt ignoriert die Tatsache, dass bestehende Bedingungen in dem Gebiet, in dem sich ein Hotel befindet, einen großen Einfluss auf seinen Erfolg oder Misserfolg haben können. Diese Hotels, die diese FA nehmenDie CTORs berücksichtigen sowohl bei ihrer Auswahl der Standorte als auch der Marketingbemühungen besser für den Erfolg. Unabhängig davon, ob lokale Politiker für Geschäftsinhaber freundlich sind oder strenge Geschäftsvorschriften zusammengefasst haben, kann erhebliche Auswirkungen auf ein Hotel haben. Anschließend müssen die wirtschaftlichen Bedingungen ausführlich untersucht werden. Dies ist offensichtlich, da ein Hotel, das Zugang zu einer Kundenbasis mit großem verfügbaren Einkommen hat, einen Vorteil hat.

soziologische Faktoren spielen auch eine große Rolle bei einer Schädlingsanalyse eines Hotels. Diese Faktoren können von der Wachstum der Bevölkerung bis zu den religiösen Einstellungen in der Gemeinde reichen, die sich auf Marketingstrategien auswirken können. Der letzte Schritt der Schädlingsanalyse ist eine Untersuchung der technologischen Fähigkeiten in der Region. Hotelbesitzer müssen sicher sein, dass siewird in der Lage sein, alle technologischen Programme zu erfüllen, die sie durchführen möchten.

Während der Schädling für die Analyse gründlich ist, möchten einige Hotelbesitzer möglicherweise noch detaillierter eingehen. Solche Eigentümer können sich für eine Stößelanalyse entscheiden, die sowohl rechtliche als auch Umweltfaktoren in der Umgebung, in der sich das Hotel befindet, sowohl rechtliche als auch Umweltfaktoren hinzufügt. Rechtsfaktoren können Auswirkungen auf Dinge wie Expansionspläne oder Klagen von Kunden haben, während einige Hotels möglicherweise einen Standort finden möchten, der Umweltinitiativen unterstützt.