Wie führe ich eine wirtschaftliche Analyse eines Projekts durch?

Der erste Schritt bei der Durchführung einer wirtschaftlichen Analyse eines Projekts besteht darin, die Grenzen zu definieren und festzulegen, welche Daten gesammelt werden. Der nächste Schritt ist die vorläufige Interpretation der Daten sowie das Verstehen, welche Variablen die Ergebnisse beeinflussen können. In der Regel besteht ein anschließender Schritt darin, die Kosteneffizienz oder die Effizienz verschiedener im Projekt vorgeschlagener Strategien oder Alternativen zu bewerten. Die Interessengruppen können konsultiert werden, um sicherzustellen, dass die ursprüngliche Begründung der Analyse den Erwartungen der Unternehmen oder der Gesellschaft entspricht oder wenn die vorläufigen Daten darauf hindeuten, dass der Schwerpunkt in eine andere Richtung verschoben werden muss. Die langfristige Nachhaltigkeit eines Projekts ist ein weiterer Aspekt, der in eine Analyse einbezogen werden kann.

Um eine wirtschaftliche Analyse eines Projekts durchzuführen, sammeln und tabellieren Sie normalerweise die für das Projekt relevanten numerischen Daten. Wenn es sich beispielsweise um den Bau einer neuen Fabrik handelt, in der Hunderte von Arbeitnehmern beschäftigt sein werden, würde eine wirtschaftliche Analyse in der Regel Daten wie den in der Region geltenden Lohn, die Schätzung der Größe und Verfügbarkeit eines Arbeitskräftepools und die Energiekosten enthalten. Wenn keine wesentlichen Faktoren in der Analyse berücksichtigt werden, ist die Rendite des Projekts möglicherweise ungenau. Die Interpretation der Daten wird im Allgemeinen organisch aus den Ergebnissen abgeleitet, kann jedoch aufgrund einer Verzerrung durch einen oder mehrere Stakeholder verzerrt sein.

Da es häufig Anwälte für ein Projekt gibt, müssen Sie sich möglicherweise vor dieser Tendenz schützen. Zum Beispiel kann es spezielle Interessengruppen geben, die stark dafür werben, dass eine neue, sehr teure Autobahn gebaut wird. Eine wirtschaftliche Analyse des vorgeschlagenen Projekts kann die erwarteten Verkehrszahlen, die Anzahl der gefahrenen Kilometer und die geschätzten jährlichen Kosten für die Instandhaltung von Autobahnen umfassen. Weitere Faktoren könnten die Anzahl der Nebenjobs sein, die die Entwicklung als Nebeneffekt mit sich bringen könnte. Solche Projektionen von Sekundäreffekten sind in einer wirtschaftlichen Analyse eines Projekts oft schwer zu fassen und können daher die Ergebnisse verzerren.

Manchmal kann eine wirtschaftliche Analyse eines Projekts einen Forscher zu dem Schluss führen, dass die gesammelten Daten unzureichend sind und um zusätzliche Variablen erweitert werden sollten. Dies kann insbesondere dann der Fall sein, wenn die wirtschaftliche Analyse eines Projekts aufgrund der Unvorhersehbarkeit künftiger sozialer Trends oder des demografischen Wandels ungenau sein könnte. Unvorhergesehene Veränderungen auf dem Markt, wie ein Rückgang der Zahl der wohlhabenden Käufer in einem Einkaufszentrum, können sich beispielsweise nach fünf Jahren negativ auswirken, obwohl eine wirtschaftliche Analyse kurzfristig ein kräftiges Wachstum anzeigte.

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