Wie erstelle ich eine Unternehmensvision?
Eine Unternehmensvision ist eine Aussage, die den Zweck Ihres Unternehmens zusammenfasst. Die Erklärung muss Mitarbeiter inspirieren, Vertrauen schaffen und Ihre Geschäftsmission repräsentieren. Der Prozess der Erstellung einer Unternehmensvision kann unkompliziert sein, erfordert jedoch Kreativität, Klarheit und Risikobereitschaft. Es sind drei Schritte erforderlich, um eine Unternehmensvision zu erstellen: Brainstorming über die Geschäftsidentität, Identifizierung der Schlüsselbotschaft und Kommunikation der Botschaft.
Der erste Schritt beim Brainstorming besteht darin, Ihren kreativen Denkprozess einzuschalten. Wärmen Sie sich mit Wortassoziationen, Kamikaze-Gedichten oder Denksportaufgaben auf. Treffen Sie eine Gruppe kreativer Leute, um den Prozess zu unterstützen. Bewegen Sie sich außerhalb Ihrer Komfortzone und haben Sie keine Angst, neue Dinge auszuprobieren.
Es kann schwierig sein, sich einfache Aussagen vorzustellen, die das Geschäft zusammenfassen, wenn Sie tief in die täglichen Abläufe involviert sind. Erstellen Sie zunächst eine Liste mit mindestens drei Haupttreibern. Diese Treiber sind die Elemente, die jeden Tag die Hauptaktivitätsquellen sind.
Als nächstes überlegen Sie, was Ihre früheren Kunden über Ihr Unternehmen sagen sollen. Definieren Sie, was für Sie das höchste Lob ist und wie wichtig Kundenfeedback für das Unternehmen ist. Machen Sie dann eine Liste der härtesten Kritiken, die Sie jemals in der Firma erhalten haben.
Stellen Sie diese Gegenstände auf große Blätter und hängen Sie sie an eine große Wand. Markieren Sie alle Verben in Gelb und unterstreichen Sie die Adjektive in Rot. Bewerten Sie die Verben und Adjektive, um mehr darüber zu erfahren, wie andere Ihr Unternehmen sehen.
Erstellen Sie einen Entwurf für ein Leitbild. Erstellen Sie eine Liste mit Aufzählungszeichen, in die alle Punkte Ihres Brainstormings einbezogen sind. Arbeiten Sie mit Ihrem Kreativ- und Führungsteam zusammen, um die Aussagen auf ein oder zwei Sätze einzugrenzen.
Bitten Sie Ihre leitenden Angestellten und ausgewählte Kunden, die Aussage zu überprüfen und ihre ehrliche Bewertung einzuholen. Eine Vision ist bedeutungslos, es sei denn, sie spricht Mitarbeiter und Kunden an. Erstellen Sie eine Fokusgruppe und überprüfen Sie das Feedback zum Unternehmensleitbild. Nehmen Sie die erforderlichen Anpassungen vor. Integrieren Sie Ihr Leitbild in die Identität Ihres Unternehmens.
Lassen Sie es am Eingang Ihres Büros aushängen. Platzieren Sie es prominent in allen geschäftlichen Publikationen. Wiederholen Sie Ihre Vision in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden. Verwenden Sie die Erklärung, um die Mission des Unternehmens zu stärken. Bewerten Sie neue Ideen und Projekte im Hinblick auf die Einhaltung der Unternehmensvision.