Wie erstelle ich eine erfolgreiche Franchise?
Ein erfolgreiches Franchise zu schaffen ist nie einfach, aber es gibt Dinge, die getan werden können, um sicherzustellen, dass das Konzept auf den Weg gebracht wird, eine Anhängerschaft findet und letztendlich erfolgreich ist. Obwohl es bei keinem Unternehmen eine Erfolgsgarantie gibt, gibt es Dinge, die dazu beitragen können, diesen Erfolg zu fördern. Um ein erfolgreiches Franchise aufzubauen, muss der Geschäftsinhaber verstehen, was diese Konzepte sind, und sie kontinuierlich wiederholen.
Das erste, was benötigt wird, ist ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu schaffen, das einzigartig für die anderen in der Branche angebotenen Dinge ist. Viele mögen dies bestreiten und bemerken, dass viele Fast-Food-Franchise-Unternehmen fast die gleichen Produkte anbieten, aber erfolgreich sind. Jedes Fast-Food-Unternehmen tut jedoch etwas, das den einzigartigen Geschmack eines Menschen anspricht. Man bietet Hamburger an, die anders zubereitet sind als die anderen. Ein anderer mag sich auf Frische konzentrieren. Das Konzept muss nicht absolut einzigartig sein, es muss nur einzigartig genug sein, um eine Nische zu finden.
Sobald dies abgeschlossen ist, müssen Sie die Glaubwürdigkeit herstellen. Ein neues Restaurant-Geschäft zu eröffnen und dann zu versuchen, das Franchise im nächsten Jahr zu übernehmen, ist wahrscheinlich nicht der richtige Weg, um ein erfolgreiches Franchise zu schaffen. Vielmehr muss sich das Geschäft über mehrere Jahre, vorzugsweise an mehr als einem Standort, als erfolgreich erweisen. Dies zeigt, dass es in verschiedenen Märkten eine breite Anziehungskraft hat, ebenso wie eine ausdauernde Kraft. Möglicherweise möchten Franchisenehmer über einen Zeitraum von Jahren Informationen zu Verkäufen, Gewinnspannen und anderen derartigen Daten erhalten.
Ein weiteres Merkmal eines erfolgreichen Franchise ist die einfache Bedienung. Für diejenigen, die mit ihrem Geschäft vertraut sind, ist es leicht, die Abläufe zu verstehen. Andere, die ein System nicht von Grund auf neu erstellen, sondern von einem bereits vorhandenen System lernen, haben möglicherweise eine viel steilere Lernkurve. Je einfacher das Geschäft zu betreiben ist, desto größer sind die Chancen, ein Top-Franchise-Unternehmen zu werden.
Sobald das Franchising begonnen hat, ist es letztendlich Sache des Franchisegebers, sicherzustellen, dass die Lizenznehmer mit der erwarteten Qualität und Konsistenz Schritt halten. Viele Franchise-Unternehmen verdienen ihr Geld nicht damit, die besten Qualitätsprodukte oder eine Ecke auf einem bestimmten Markt zu haben. Vielmehr verdient ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen Geld, indem es ein zufriedenstellendes Produkt auf konsistente Weise liefert. Diese Konsistenz sollte niemals übersehen werden und bleibt ein großer Schlüssel, egal welches Produkt.
Ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen aufzubauen bedeutet auch, die richtigen Leute zu finden, die in der Lage sind, ein Geschäftsmodell umzusetzen und sich dafür zu engagieren. Dazu gehört nicht nur die Suche nach Qualitätsverantwortlichen, sondern auch die Suche nach einem Qualitätsmanagement-Team. Sobald ein Unternehmen ein Franchise-Geschäft aufnimmt, wird es schnell eine Zeit geben, in der zusätzliche Administratoren eingestellt werden müssen, damit alles reibungslos funktioniert. Ohne qualifiziertes Personal in allen Positionen ist ein erfolgreiches Franchise schwer zu erreichen.