Wie entwickle ich eine Strategie zur Mitarbeiterbindung?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, eine Mitarbeiterbindungsstrategie zu entwickeln. Der von Ihnen verwendete Prozess hängt von einer Reihe von Faktoren ab. Zunächst ist es möglicherweise am einfachsten, genau zu bestimmen, welche Mitarbeiter Sie in Ihrem Unternehmen behalten möchten und wen Sie möglicherweise für entbehrlicher halten. Sie sollten auch die Grenzen festlegen, bis zu denen Sie einen Mitarbeiter behalten möchten, z. B. die Gehälter und Leistungen, die Sie anbieten können und die dennoch rentabel bleiben. Es kann dann hilfreich sein, sich anzuschauen, was andere Unternehmen bei der Entwicklung einer Mitarbeiterbindungsstrategie getan haben, und diese Methoden auf Ihre eigene Weise anzuwenden.
Eine Mitarbeiterbindungsstrategie ist ein Plan, der von einem Unternehmen entwickelt und angewendet wird, um Mitarbeiterbindung zu schaffen und aufrechtzuerhalten und um Mitarbeiter davon abzuhalten, sich mit Wettbewerbern zu messen. Eines der ersten Dinge, die Sie tun können, um eine solche Strategie zu entwickeln, ist, ein Gefühl dafür zu haben, welche Mitarbeiter Sie behalten möchten. Ein hoher Turnaround ist in der Regel für ein Unternehmen nicht vorteilhaft. Abhängig von Ihren Ressourcen müssen Sie jedoch möglicherweise davon ausgehen, dass einige Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen aus dem Unternehmen ausscheiden. Sie sollten den finanziellen Aufwand in Betracht ziehen, der mit der Schulung neuer Mitarbeiter in verschiedenen Positionen verbunden ist, und bei der Entwicklung einer Strategie zur Mitarbeiterbindung ermitteln, wer für Ihr Unternehmen am wertvollsten ist.
Die verschiedenen Methoden, die Sie zum Erstellen einer Mitarbeiterbindungsstrategie verwenden können, können sich auch erheblich auf Ihre Gesamtstrategie auswirken. Wenn Sie beispielsweise bereit sind, Mitarbeitern, die gute Leistungen erbringen, Prämien anzubieten, sollten Sie dies den Mitarbeitern mitteilen. Sie sollten jedoch keine Versprechen abgeben oder Boni anbieten, die Sie nicht einlösen können. Es kann auch hilfreich sein, nicht zu viele „Zuckerbrot“ -Methoden zu verwenden, um Loyalität zu schaffen, sondern nach Bereichen zu suchen, in denen die Mitarbeiter unzufrieden sind, und nach Wegen zu suchen, um Probleme zu lösen, um die Loyalität und die Bindung zu verbessern.
Vielleicht möchten Sie auch sehen, was andere Unternehmen bei der Erstellung einer Strategie zur Mitarbeiterbindung getan haben. Diese Strategien können als Modell für Ihren eigenen Plan dienen, oder Sie stellen möglicherweise fest, dass Sie ein externes Unternehmen beauftragen müssen, um eine Strategie zu entwickeln. Es gibt eine Reihe verschiedener Unternehmen, die diesen Service anbieten, und eine externe Perspektive kann Ihnen dabei helfen, Probleme, die sich auf die Aufbewahrung in Ihrem Unternehmen auswirken, besser zu bewältigen. Eine Mitarbeiterbindungsstrategie kann Ihnen helfen, nicht nur wertvolle Mitarbeiter zu halten, sondern auch die Produktivität zu verbessern, da Mitarbeiter ihre Arbeit als Investition in ein Unternehmen betrachten, in dem sie langfristig bleiben möchten.