Wie entwickle ich eine Strategie für Mitarbeiterbindung?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten zur Entwicklung einer Mitarbeiterbindungstrategie, und der von Ihnen verwendete Prozess hängt von einer Reihe von Faktoren ab. Zunächst kann es am einfachsten sein, genau zu bestimmen, welche Mitarbeiter Sie bei Ihrem Unternehmen behalten möchten und wer Sie möglicherweise für mehr entbehrlicher sind. Sie sollten auch die Grenzen bestimmen, an die Sie einen Mitarbeiter behalten, z. B. Gehälter und Leistungen, die Sie anbieten können und dennoch profitabel bleiben. Es kann dann hilfreich sein, sich zu untersuchen, was andere Unternehmen bei der Entwicklung einer Strategie zur Mitarbeiterbindung getan haben und diese Methoden auf Ihre eigene Weise anwenden. Eines der ersten Dinge, die Sie tun können, um eine solche Strategie zu entwickeln, ist ein Gefühl dafür, welche Mitarbeiter Sie behalten möchten. Während eine hohe Turnaround für ein Unternehmen in der Regel nicht von Vorteil ist, müssen Sie möglicherweise davon ausgehen, dass sOME -Menschen werden aus verschiedenen Gründen abreisen. Sie sollten die finanziellen Investitionen berücksichtigen, die mit der Schulung neuer Mitarbeiter in verschiedenen Positionen in Verbindung gebracht werden, und feststellen, wer für Ihr Unternehmen am wertvollsten ist, wenn Sie eine Mitarbeiterbindungstrategie entwickeln.
Die verschiedenen Methoden, die Sie bei der Schaffung einer Mitarbeiterbindungstrategie anwenden können, können sich auch auf Ihre Gesamtstrategie auswirken. Wenn Sie beispielsweise bereit sind, Mitarbeitern, die gut abschneiden, Boni anzubieten, sollten Sie dies ihnen bekannt machen. Sie sollten jedoch keine Versprechungen machen oder Boni anbieten, die Sie nicht liefern können. Es kann auch dazu beitragen, nicht zu viele „Karotten“ -Methoden zu verwenden, um Loyalität zu schaffen, sondern nach Bereichen zu suchen, in denen Mitarbeiter unglücklich sind, und Wege zu finden
Möglicherweise möchten Sie auch untersuchen, was andere Unternehmen bei der Schaffung eines Mitarbeiter -Retentio getan habenn Strategie. Diese Strategien können als Modell für Ihren eigenen Plan dienen, oder Sie können feststellen, dass Sie ein externes Unternehmen einstellen müssen, um eine Strategie zu entwickeln. Es gibt eine Reihe verschiedener Unternehmen, die diesen Service anbieten, und eine externe Perspektive kann Ihnen helfen, mit Problemen besser zu handeln, die die Aufbewahrung in Ihrem Unternehmen beeinflussen. Eine Strategie zur Aufbewahrung von Mitarbeitern kann Ihnen helfen, nicht nur wertvolle Mitarbeiter zu halten, sondern auch die Produktivität zu verbessern, da die Mitarbeiter ihre Arbeit als Investition in ein Unternehmen sehen, das sie langfristig bleiben möchten.