Wie verbessere ich die geschäftliche Beweglichkeit?
Geschäftsagilität wird im Wettbewerbsumfeld immer wichtiger. Je dynamischer die Wirtschaft wird, desto wichtiger wird es, das sich ändernde Umfeld schnell anzupassen, um zu überleben. Um die geschäftliche Beweglichkeit zu verbessern, muss das Unternehmen selbstorganisierend, anpassungsfähig und zielorientiert sein. Die Verbesserung der geschäftlichen Beweglichkeit ist erforderlich, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu erzielen.
Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Agilität besteht darin, ein sich selbst organisierendes Unternehmen aufzubauen. Diese Art der Organisation konzentriert sich auf ein flexibles Management, das schnell auf Änderungen reagieren kann. Selbstorganisierende Unternehmen haben oft ein kreatives Management, das keinem strengen bürokratischen System folgt. Die Rollen in selbstorganisierten Managements können sich häufig ändern, und Managementcluster erhalten normalerweise eine gewisse Autonomie. So können Managemententscheidungen schneller getroffen und umgesetzt werden.
Stellen Sie sich vor, das Unternehmen rennt an einem Ende einer überfüllten Gasse voller Hindernisse, um zu veranschaulichen, wie effektiv Unternehmensanpassung funktioniert. Sein Ziel ist es, den Kunden am anderen Ende der Gasse zu erreichen. Um zu gewinnen, muss er den Kunden erreichen, bevor sein Konkurrent es tut.
Eine Möglichkeit zur Verbesserung der geschäftlichen Flexibilität besteht darin, die Reaktion des Unternehmens auf Bedrohungen zu verbessern. Ein Wettbewerber verfügt beispielsweise möglicherweise über eine bessere Produktlinie als Ihr Unternehmen. Um Ihr Unternehmen agiler zu machen, müssen Sie Wege finden, um die Bürokratie abzubauen, die es Ihrem Unternehmen unmöglich macht, schnell auf Ihre Mitbewerber zu reagieren. Ein agiles Unternehmen kann schnell eine bessere eigene Produktlinie entwickeln, um zu verhindern, dass ein Wettbewerber einen Vorteil erlangt.
Im vorherigen Beispiel bewegen sich die Personen in der Gasse, sodass Lücken entstehen, die sich häufig öffnen und schließen. Dies sind Geschäftsmöglichkeiten wie Nachfragelücken oder neue Marktnischen. Das Unternehmen muss lernen, diese Chancen zu nutzen, indem es sie schnell entdeckt und ein Produkt anbietet, das den neuen Märkten gerecht wird. Das Unternehmen kann dann die Lücken füllen, um seinen Konkurrenten zu blockieren, oder sie als Abkürzungen verwenden, indem es sie durchläuft.
Um die geschäftliche Flexibilität zu verbessern, sollten Sie sich auch darauf konzentrieren, nach Chancen und potenziellen Herausforderungen zu suchen, anstatt darauf zu warten, dass sie eintreffen. Dies ist proaktives Management. Durch proaktives Handeln ist das Management mit größerer Wahrscheinlichkeit darauf vorbereitet, wenn sich die Herausforderung oder Gelegenheit bietet, was Zeit und Kosten spart und das Unternehmen kostengünstiger macht.
Es stehen auch spezielle Computerprogramme zur Verfügung, um die geschäftliche Beweglichkeit zu verbessern. Diese Programme verarbeiten komplexe Geschäftsdaten wie z. B. Prozessabläufe und leiten daraus Muster ab. Die Ergebnisse solcher Programme können den Managern Informationen liefern, die es ihnen ermöglichen, neue Geschäftsstrategien zu formulieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, um zur Erreichung der Geschäftsziele beizutragen.