Wie schreibe ich einen Joint Venture Business Plan?
Ein Joint-Venture-Geschäftsplan ist ein Dokument, das einen Unternehmenszusammenschluss von zwei oder mehr Unternehmen beschreibt. Der Plan umfasst in der Regel mehrere Abschnitte und beschreibt den Zweck, die Unternehmen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Unternehmen für den Zweck des Joint Ventures. In den meisten Fällen werden temporäre Aktivitäten beschrieben, mit denen bestimmte Ziele erreicht werden. Obwohl jedes Unternehmen, das an dem Unternehmen beteiligt ist, den Geschäftsplan erstellen kann, ist häufig eine rechtliche Überprüfung erforderlich, um sicherzustellen, dass der Plan legitim ist. Diese Pläne gehen in der Regel über einen Standardgeschäftsplan hinaus.
Unternehmen sollten eine Zusammenfassung als Teil ihres Joint-Venture-Geschäftsplans hinzufügen. In diesem Abschnitt wird in der Regel der Plan gestartet und ein kurzer, aber informativer Überblick über die Vereinbarung gegeben. Abhängig von den Joint-Venture-Aktivitäten kann die Zusammenfassung einige Absätze bis einige Seiten umfassen. Die Zusammenfassung sollte genügend Informationen enthalten, um die Interessengruppen über die Aktivitäten zu informieren und den Wunsch der Interessengruppen zu wecken, mehr über das Dokument zu lesen. Obwohl es als erstes erscheint, sollten Unternehmen diesen Abschnitt insgesamt als letztes schreiben.
Der nächste Abschnitt oder die nächsten Abschnitte sollten eine kurze Beschreibung der an dem Joint Venture beteiligten Unternehmen enthalten. Unternehmen sollten ihre Managementteams, Ressourcen oder verfügbaren Güter sowie alle anderen Details beschreiben, die für den Geschäftsplan des Joint Ventures relevant sind. Im Wesentlichen ist ein Profil erforderlich, um die Partner in der Vereinbarung zu beschreiben. Für jedes Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, sein Fachwissen und den Grund für die Einbeziehung in das Joint Venture nachzuweisen. Eine Erklärung zum Zweck des Joint Ventures kann ebenfalls erforderlich sein.
Marktstrategien sind auch Bestandteil des Joint Venture-Geschäftsplans. Der Plan muss den Markt definieren, auf den die Waren und Dienstleistungen abzielen. Dieser Abschnitt kann detaillierte Analysen, Grafiken und andere Informationen enthalten, die den Markt definieren und zeigen, warum das Joint Venture ein Erfolg wird. In den meisten Fällen arbeiten die in der Vereinbarung enthaltenen Unternehmen in diesem Bereich zusammen, um die Analysen der einzelnen Partner zusammenzustellen. Die Länge und Einzelheiten hängen vom Zweck des Gemeinschaftsunternehmens ab. Hier kann auch eine Wettbewerbsanalyse vorliegen.
Ein letzter Abschnitt des Geschäftsplans des Joint Ventures sollten finanzielle Projektionen sein. Der Abschnitt enthält spezifische Informationen zu Produktpreisen und Kosten der verkauften Waren oder Dienstleistungen, zu erwarteten Umsätzen und Gewinnen sowie zu potenziellen Ausgaben aus den Aktivitäten. Hier können auch Pro-forma-Abschlüsse enthalten sein. Die Aussagen sind ein formaler Blick auf potenzielle Gewinne und ermöglichen es Banken oder Kreditgebern, die Erfolgswahrscheinlichkeit des Unternehmens einzuschätzen. Andere Aussagen oder Dokumente können ebenfalls in diesen Abschnitt fallen.