Was sind kontinuierliche Verbesserungstools?

kontinuierliche Verbesserung ist eine Art von Geschäftsphilosophie, die einen ständigsten Radfahrenprozess der Überprüfung, Anpassung und Verbesserung in allen Bereichen der Praxis erfordert. Befürworter sind der Ansicht, dass eine kontinuierliche Verbesserung es einem Unternehmen oder einer Institution ermöglicht, sich über Veränderungen auf dem Laufenden zu halten und sich zusammen mit dem Geschäftsmarkt und dem gesellschaftlichen Veränderungen anzupassen. Kontinuierliche Verbesserungstools sind Systeme, Methoden oder Richtlinien, die den fortlaufenden Verbesserungsprozess erstellen oder aufrechterhalten.

Wie ein Landwirt bis zur Ernte das Feld bis zur Ernte bewertet, sind Arbeitgeber, die unter einer kontinuierlichen Verbesserungsphilosophie arbeiten, der Ansicht, dass ständiger Wartung der Schlüssel zur Optimierung von Wachstum und Leistung ist. Um eine Atmosphäre zu schaffen, in der die Evolution sowohl möglich als auch für die tägliche Arbeit nicht sehr störend ist, ist es wichtig, ein System kontinuierlicher Verbesserungstools zu schaffen, die die Fähigkeit aufbauen, sich in den Stoff des Arbeitsplatzes zu verwandeln. Kontinuierliche Verbesserungswerkzeuge können die Strategien sein, die adapta ermöglichenoder können auch die integrierten materiellen Produkte sein, die die tägliche Arbeit effektiver, sicherer und bessere Leistung machen.

Eines der grundlegendsten Tools für kontinuierlichste Verbesserung ist die Erstellung eines Qualitätszyklus. Dies ist eine Verantwortungskette und ein Kommando innerhalb eines Unternehmens, das sicherstellt, dass der Verbesserungsprozess eine tägliche Pflicht ist. Ein vereinfachte Qualitätszyklus kann mit dem Mitarbeiter- oder Kundenfeedback beginnen, der dann von einer Analysegruppe überprüft und in praktische Lösungen unterteilt wird, was zur Schulung von Arbeitnehmern und zur Umsetzung der Lösung führt. Nach der Implementierung ist die Lösung dann offen für die Überprüfung und Feedback von Mitarbeitern und Kunden, die dann den gesamten Zyklus erneut übernehmen.

Tools zur Verbesserung der kontinuierlichen Verbesserung konzentrieren sich tendenziell auf mehrere Hauptbereiche, z. B. die Verbesserung der Produkte, die Verbesserung des Arbeitsplatzes oder die Verbesserung der Erfahrung oder Zufriedenheit des Kunden. Die Verbesserung der Produkte kann durch Steigerung der Produktion effizient oder durch Erhöhung der Qualität durch Forschung und Innovation erfolgen. Die Verbesserung des Arbeitsplatzes konzentriert sich auf die Erfahrung der Mitarbeiter und berücksichtigt Probleme wie die Abteilung Kommunikation, Löhne und Vorteile. Verbesserungen des Kundendienstes können stark auf Feedback von Kunden und ordnungsgemäße Schulungen der Mitarbeiter beruhen. Eines der nützlichsten Merkmale der kontinuierlichen Verbesserungstheorien ist, dass alle diese Bereiche durch einen fortlaufenden zyklischen Prozess verwaltet werden, die jeweils die Fähigkeit erlangen können, die anderen positiv zu beeinflussen.

Einige Personen können sich auf die tatsächlichen Lösungen beziehen, die als kontinuierliche Verbesserungstools implementiert werden. Dies können grundlegende Dinge umfassen, die die Sicherheit oder Effizienz verbessern, wie z. B. farbcodiertes Sicherheitsband oder verbesserte Beleuchtungskörper. Es kann auch systemweite Änderungen wie eine verbesserte Software oder eine Änderung des Fabrikbodenlayouts zur Verbesserung der Effizienz umfassen. Andere Werkzeuge können Trainingshandbücher und umfassenStrategieführer, die die verschiedenen Methoden und Prinzipien der Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung beschreiben, wie die von Japaner inspirierte Kaizen Methode.