Was sind unverwechselbare Kompetenzen?

Auch als Kernfunktionen oder Kernkompetenzen bezeichnet, sind unverwechselbare Kompetenzen die Talente und kollektiven Erfahrungen, die der Belegschaft eines bestimmten Unternehmens inhärent sind. Diese wesentlichen Merkmale werden als äußerst wünschenswert angesehen, da sie dem Unternehmen das, was es auf dem Markt wettbewerbsfähig sein muss, den Kunden einen Mehrwert bieten und letztendlich die Ziele und Ziele des Unternehmens erreicht. Es gibt keine ideale Kombination dieser Talente und Erfahrung, da die von verschiedenen Unternehmen benötigten Tools variieren werden.

Um zu beurteilen, ob die charakteristischen Kompetenzen erforderlich sind, um das Unternehmen auf dem Markt zu konkurrieren und seine Ziele zu erreichen, muss jedes Talent oder jede Fähigkeit bewertet werden. Um für die Geschäftsbemühungen von Wert zu sein, muss es sich handeln, das das Potenzial für den Nutzen des Kunden erhöht. Während die Kompetenz nicht direkt zu diesem Ende führen muss, muss sie irgendwann in der Erfüllung zum Prozess beitragenKette.

Unterscheidungsfähige Kompetenzen sind auch für den Wettbewerb etwas schwierig, um zu kopieren oder nachzuahmen. Diese Schwierigkeit kann darauf zurückzuführen sein, dass es schwierig ist, Mitarbeiter mit ähnlichen Ebenen und Kompetenz zu gewinnen, oder die Unfähigkeit, Personen zu erlangen, die auch die gleichen Erfahrung in die Geschäftsbemühungen einbringen können. In beiden Fällen fällt es den Wettbewerbern schwer, die gleiche Mischung von Ressourcen zu erstellen, und sind daher nicht in der Lage, dieselbe Art von Geschäftsplänen mit ähnlichem Erfolg auszuführen.

Eine der Möglichkeiten, wie sich ein Unternehmen weiterentwickelt, besteht darin, die außergewöhnlichen Fähigkeiten oder unverwechselbaren Kompetenzen, die erforderlich sind, um den Betrieb auf die nächste Stufe zu bringen, ständig zu bewerten. Wenn ein Unternehmen seinen Kundenstamm erweitert, werden die Bedürfnisse, die in der Vergangenheit nicht vorhanden waren, wahrscheinlich auftreten. Indem Sie Menschen suchen, die über die Talente verfügen, die erforderlich sind, um diese Bedürfnisse zu erfüllen, oder diese Talente unter den Bestehenden zu kultivierenBelegschaft, das Unternehmen kann sich nicht nur an seinen derzeitigen Kunden festhalten, sondern auch in neue Sektoren des Verbrauchermarktes greifen und es ermöglicht, Orte zu besuchen, die der Wettbewerb noch nicht entdecken muss.

Jedes erfolgreiche Unternehmen wird das Vorhandensein und die effiziente Nutzung unverwechselbarer Kompetenzen beinhalten. Kleinunternehmen können Kernfähigkeiten wie eine starke Kundendienstethik aufweisen, die ihnen hilft, mit größeren und etablierteren Unternehmen zu konkurrieren. Mail -Bestellunternehmen können Personen mit einem Talent einstellen, um einen ausstehenden Bestellprozess zu erstellen, der eine schnelle Lieferung an Kunden gewährleistet. Herstellungsanlagen haben möglicherweise Menschen, die besonders begabt sind, eine Prozesskontrollstrategie zu entwickeln, die Rohstoffverschwendung beseitigt und es dem Unternehmen ermöglicht, die Gesamtproduktionskosten zu senken. Solange das Talent oder das Fachwissen als entscheidend oder entscheidend für die Funktion des Betriebs angesehen wird, kann es zu Recht als charakteristische Kompetenz angesehen werden.