Was sind dynamische Fähigkeiten?

Dynamische Funktionen sind das Potenzial eines Unternehmens, häufig komplexe Probleme zu erreichen und zu lösen. Die Probleme können sich um neue Chancen oder Bedrohungen drehen, die Fähigkeit, Markttrends zu beobachten und nachfolgende Entscheidungen zu treffen, um die Ressourcenbasis für die Produktproduktion zu verändern. Zwei gemeinsame Aspekte bilden dynamische Funktionen. Erstens funktionieren die Fähigkeiten zusammen mit Verschiebungen oder Veränderungen in der Umgebung. Zweitens ist strategisches Management erforderlich, um interne oder externe Fähigkeiten in das aktuelle und sich ändernde Geschäftsumfeld anzupassen und zu integrieren.

Drei einzelne Aspekte sind gemeinsame Fäden unter der Theorie der dynamischen Fähigkeiten. Lernen ist der Prozess, den einzelne Arbeitnehmer durchlaufen, um die Probleme sowohl intern und extern zum Unternehmen zu verstehen. Routine Arbeitsumgebungen ermöglichen das Lernen durch den wiederholten Gebrauch von Standardaufgaben. Ein Unternehmen kann auch eine Partnerschaft bilden oder mit einem anderen Unternehmen zusammenarbeiten, um ein Problem zu erfahren und eine Lösung zu entwickeln. Gruppenverhaltenoder kann eine indikative Quelle für das von Einzelpersonen gezeigte Verhalten sein. Da Unternehmen neue Prozesse für ihre Geschäftstätigkeit lernen und entwickeln, können neue Vermögenswerte erforderlich sein, um Änderungen abzuschließen oder fortzusetzen. Ein Wettbewerbsvorteil ist auch durch den Erwerb oder die Schaffung neuer Vermögenswerte möglich. Die Technologie spielt in diesem Aspekt der dynamischen Fähigkeiten eine große Rolle. Da Unternehmen neue Technologien weiterentwickeln und implementieren können, können sie den Kundenstamm aufbauen oder den Betrieb durch die verkürzte Zeit für die Ausführung von Aufgaben oder Aktivitäten verbessern.

Transformierende aktuelle Vermögenswerte können auch unter dynamischen Fähigkeiten eine Möglichkeit sein. Das Geschäftsumfeld verändert sich oft - manchmal schnell -, in dem ein Unternehmen tätig ist. Die derzeit im Besitz befindliche Vermögenswerte auf die gleiche Weise, die jedes Mal die Obergrenze des Unternehmens nicht maximieren kannFähigkeiten. Das Ändern der aktuellen Vermögenswerte oder die Entwicklung neuer Prozesse für diese Vermögenswerte helfen einem Unternehmen, die mit dem Erwerb neuen Vermögens verbundenen Kosten zu senken. Eine Überprüfung des aktuellen Marktes kann bestimmen, wie ein Unternehmen Vermögenswerte in neue Möglichkeiten zur Erfassung von Marktanteilen verwandelt.

In der Regel sind dynamische Funktionen für ein anderes Unternehmen im Geschäftsumfeld schwierig. Durch die spezifische Richtung und Anleitung des Managementteams eines Unternehmens kann ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil entwickeln, der von anderen Unternehmen nicht leicht dupliziert wird. Die einzige Möglichkeit, den Marktanteil zu erhöhen, besteht darin, ein Ersatzprodukt zu produzieren. Obwohl Verbraucher dieses alternative Produkt nicht wie das Original vollständig fähig finden, bietet es genügend Wert, um bei Bedarf den Platz des Originalartikels einzunehmen. Ersetzen Waren füllen in der Regel eine Marktnische, die von Originalunternehmen geöffnet wurde.