Was sind Management -Steuerungssysteme?
Management -Kontrollsysteme sind Methoden zum Sammeln von Informationen, mit denen das Verhalten von Mitarbeitern und das Management geleitet und geleitet werden, um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Ein Management -Steuerungssystem kann eine Vielzahl von Techniken verwenden, um verschiedene Bereiche zu bewerten, um die Leistung und Produktivität zu verbessern. Einige Bereiche, die von Management Control Systems behandelt werden, können Rechnungslegungsmethoden, Mitarbeiter -Incentive -Programme und Leistungsmessungen umfassen. Um finanzielle Aktivitäten innerhalb eines Unternehmens zu kontrollieren, kann das Gebiet in finanzielle und leitende Buchhaltung unterteilt werden. Die Finanzbuchhaltung konzentriert sich im Allgemeinen auf interne Probleme wie die Berichterstattung zur Verkaufskosten, während sich das Management -Rechnungswesen auf Methoden zur Ermittlung der Produktkosten konzentrieren kann.Das TROL -System kann dazu beitragen, dass Berichte genau und unparteiisch bleiben. Die Management -Buchhaltung ist in der Regel für die Bereitstellung von Informationen zur Kontrolle der Kosten und zur Verbesserung des Produktionsprozesses verantwortlich. Wirtschaftsprüfer können auch Kosteninformationen zu neuen Produkten bereitstellen, Preisentscheidungen treffen und die tatsächlichen und budgetarischen Kosten überwachen. Die Finanzbuchhaltung behandelt in der Regel die Lohn- und Personal- und Personalprobleme, die die Mitarbeiter des Unternehmens betreffen. Konten in diesem Bereich können auch die Kosten und Erstattungen der Mitarbeiter in einem Steuerungssystem verwalten.
Die Abteilungsleiter eines Unternehmens können auch von der von Management Control Systems bereitgestellten Organisation profitieren. Direktoren sind häufig für die Koordinierung von Aktivitäten mit den Humanressourcen verantwortlich, um Mitarbeiter in zu schaffenCentives und um Manager der oberen Ebene einzustellen. Unter einem Management -Kontrollsystem können Direktoren den Produktionsfortschritt besser analysieren, geeignete Arbeitszuweisungen liefern und effektiver mit allen Mitarbeitern des Unternehmens kommunizieren.
Die Leistung der Messung ist auch ein wichtiger Bestandteil der Management -Steuerungssysteme. Direktoren und Manager der oberen Ebene wollen im Allgemeinen faire und wirksame Bewertungen der Mitarbeiter vornehmen. Kontrollsysteme helfen den Rezensenten dabei, Leistungsbewertungen zu entwickeln, die nützliche und förderte Mitarbeitererkenntnisse und genaue Produktivitätsanalysen ermutigen. Diese Bewertungen können sogar als Gelegenheit verwendet werden, leistungsbasierte Anreize zu bieten.
Vollständige und genaue Leistungsbewertungen können eine der wichtigsten Methoden sein, um die Stärken eines Mitarbeiters zu bestimmen und die wettbewerbsfähigsten und effizientesten Mitarbeiter beizubehalten. Management -Steuerungssysteme ermöglichen Flexibilität und externe Faktoren, um den Bewertungsprozess zu beeinflussen. Zum Beispiel, wenn externer milderner CIRCUMStances beeinflussen den Umsatz oder die Produktivität negativ. Eine Bewertung kann diesen Faktor und dies als Teil des Bewertungsprozesses berücksichtigen.