Was sind die Grundlagen des Supply Chain Designs?
Supply Chain Design besteht normalerweise aus drei Bereichen. Rohstoffe erhalten, ein Produkt herstellen und das Produkt transportieren. Jeder dieser Schritte hat mehrere grundlegende Punkte, die eine Lieferkette unabhängig vom produzierten Produkt verbessern. Der größte Faktor in einer effektiven Lieferkette ist proaktives Denken. Ein Unternehmen sollte niemals glauben, dass das derzeit verwendete System das beste ist. Es gibt immer Raum für Verbesserungen. Durch ständigen Blick auf das aktuelle Supply-Chain-Design können kleine Verbesserungen vorgenommen werden, die große Einsparungen bedeuten.
Eine der größten Verbesserungen des modernen Supply-Chain-Designs ist der computergestützte Betrieb. Es gibt eine Reihe verschiedener Lieferkettenprogramme, die Unternehmen bei der Schaffung, Aufrechterhaltung und Verbesserung aller Aspekte des Prozesses unterstützen. Diese Programme helfen einem Unternehmen häufig dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu finden oder auf Problembereiche hinzuweisen, die ohne sie unbemerkt geblieben wären.
In der Rohstoffphase basiert eine effektive Gestaltung der Lieferkette auf dem Timing. Es kommt sehr selten vor, dass ein Unternehmen einen Vorrat an Rohstoffen benötigt, den es nicht verwendet. Tatsächlich wollen die meisten Unternehmen so wenig überschüssiges Inputmaterial wie möglich. Materialien, die herumstehen und auf die Verarbeitung warten, können beschädigt oder zerstört werden und zu einem Verlust für das Unternehmen führen. In den meisten Fällen sollte der Versandzeitpunkt so festgelegt werden, dass mehr Rohmaterial zur Verfügung steht, bevor der aktuelle Lagerbestand erschöpft ist.
Die Herstellungsstufe ist je nach den verwendeten Systemen und der hergestellten Ware sehr unterschiedlich. In dieser Phase geht es im Allgemeinen um Effizienz. Wenn Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter auf einem Höchststand halten, können Sie die Leistung in der nächsten Stufe der Lieferkette steigern.
Menschen produktiv zu halten ist nicht immer so einfach, wie es scheint. Der größte Faktor für die Produktivität ist das Glück. Wenn eine Arbeitnehmerin das Gefühl hat, einen persönlichen Anteil an ihrer Arbeit zu haben, der über die reine Weiterbeschäftigung hinausgeht, verbessert sich häufig ihre Produktivität. Ob es sich dabei um Anreize wie Erhöhungen oder um die persönliche Beteiligung ihrer Vorgesetzten handelt, hängt von der Arbeitskraft und der Branche ab.
Der letzte Schritt in der Gestaltung der Lieferkette befindet sich am weitesten außerhalb der Kontrolle des Unternehmens. Wenn Sie ein Produkt an die nächste Stufe der Lieferkette verkaufen, ist es wichtig zu wissen, an wen das Produkt verkauft wird. Wenn der Verkäufer ein Einzelhändler ist, sollte das Unternehmen prüfen, wie sein Produkt im Geschäft angezeigt wird. Dies kann zu Verpackungs- oder Marketingverbesserungen führen. Wenn das Produkt an andere Hersteller geht, haben diese möglicherweise auch Vorschläge.
Darüber hinaus sollten Unternehmen Versandpraktiken oder Verpackungen nicht rabattieren. Kostengünstiger Versand ist nicht immer die beste Option. Es ist oft die beste Wahl, Waren an einen Ort zu bringen, an dem und wie sie dorthin gelangen sollen. Unternehmen sollten beim Verpacken eines Produkts die Verpackung auf ein Mindestmaß beschränken, um die Kosten zu senken, und gleichzeitig sicherstellen, dass die Ware vor unbeabsichtigter Beschädigung geschützt ist. In einigen Fällen führt eine längere Lebensdauer eines Produkts zu zufriedeneren Kunden und niedrigeren Kosten.