Was sind die besten Tipps für die Bildung einer Geschäftspartnerschaft?
Eine gute Geschäftspartnerschaft ist in vielerlei Hinsicht wie eine gute Ehe. Es ist wichtig, Verantwortlichkeiten, Erwartungen und die Art und Weise zu klären, wie die Partnerschaft täglich funktionieren würde. Einige der besten Tipps zur Bildung einer Geschäftspartnerschaft sind die Einrichtung einer Vision, die Berücksichtigung von Fähigkeiten, die Ermittlung von Verantwortlichkeiten, die Einrichtung von Strategien für die Konfliktlösung, das Erstellen einer fairen Vereinbarung, die Klärung der Arbeitsethik und die klarum umriegende Ziele. Bevor sie eine Geschäftspartnerschaft bildet, ist es wichtig, dass die Motive, Ziele und Erwartungen jeder Person herausgefunden werden. Eine gute Möglichkeit, dass dies getan wird, besteht darin, dass die Partner sich vorstellen können, dass das Unternehmen perfekt arbeitet und wie dies aussehen könnte. Es ist eine gute Idee für die Partner, zu klären, was das Ergebnis sein wird und welche Methoden, die verwendet werden könnten, um dieses Ziel zu erreichen. Nach demZweck, Vision und Mission des Geschäfts wurden klar definiert. Die Partner sollten sie für Papier verpflichten und als Verweis für das Geschäft in die richtige Richtung verwenden.
Jeder hat seine eigenen einzigartigen Stärken und Schwächen, und es ist wichtig, dass diejenigen bei der Bildung einer Geschäftspartnerschaft aktiviert werden. Die Partner sollten Listen der aktuellen Fähigkeiten jeder Person sowie der Fähigkeiten erstellen, die jeder Partner möglicherweise erwerben. Wenn Fähigkeiten fehlen und für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, sollten die Partner in Betracht ziehen, diese bestimmte Rolle zu lagern. Zum Beispiel ist es für Geschäftspartner am besten, Personen ausdrücklich zu beauftragen, Rechnungswesen oder Marketingrollen zu übernehmen, wenn keiner der Partner über Fachwissen oder Interesse an diesen Bereichen verfügt.
Der nächste Schritt ist die Analyse der Erwartungen und der Klärung der Verantwortlichkeiten allerin sehr spezifischen Worten. Wenn beispielsweise ein Partner finanzieller beiträgt und der andere mehr Arbeit leistet, sollte er klar definiert werden, welche Art von Arbeit und wie viel davon vom Arbeitspartner erwartet wird, um später Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden. Wenn ein Partner zusätzliche Aufgaben außerhalb dessen übernimmt, was zuvor vereinbart wurde, ist es wichtig, dass die Partner diskutieren, wie er oder sie für diese Verantwortlichkeiten entschädigt wird. Die Partner sollten außerdem eine schriftliche Vereinbarung ausführen, die all dies zusammenfasst, die Verteilung der Gewinne erörtert und Ausstiegsklauseln und Verfahren enthält, falls eine Person aus der Partnerschaft zurückziehen möchte.
Es wird Zeiten geben, in denen Meinungsverschiedenheiten auftauchen, und es ist am besten, dass die Partner wissen, wie man sie leicht beruhigt, ohne Ressentiments und Enttäuschung zu fällen zu lassen. Sie sollten es sich zum Ziel setzen, sich regelmäßig zu treffen, z. B. einmal pro WocheG und lösen Sie alles, was ein Problem sein könnte. Es ist auch am besten, eine vereinbarte Strategie zur Lösung von Konflikten bei der Bildung einer Geschäftspartnerschaft zu haben. Zum Beispiel können die Partner zustimmen, das Problem sofort anzurufen, eine Besprechung zu fordern und eine oder mehrere mögliche Lösungen vorzulegen.
Es ist auch wichtig, dass die Parteien eine Geschäftspartnerschaft entwickeln, um sehr klare kurzfristige und langfristige Geschäftsziele zu etablieren, die die Erwartungen jedes Partners entsprechen. Diese Ziele sollten schriftlich gesetzt und häufig überprüft und aktualisiert werden. Es ist eine gute Praxis für die Partner, persönliche Ziele zu erreichen, die den Zielen des Unternehmens entsprechen.