Was sind die besten Tipps zum Aufbau einer Geschäftspartnerschaft?
Eine gute Geschäftspartnerschaft ist in vielerlei Hinsicht wie eine gute Ehe. Es ist wichtig, Verantwortlichkeiten, Erwartungen und die tatsächliche Funktionsweise der Partnerschaft im Alltag zu klären. Einige der besten Tipps für die Gründung einer Geschäftspartnerschaft sind die Festlegung einer Vision, die Berücksichtigung von Fähigkeiten, die Ermittlung von Verantwortlichkeiten, die Festlegung von Strategien zur Konfliktlösung, die Ausarbeitung einer fairen Vereinbarung, die Klärung der Arbeitsethik und die klare Festlegung von Zielen.
Die Partner müssen unbedingt wissen, ob sie dieselben Werte teilen und eine gemeinsame Vision und Mission verfolgen. Vor der Gründung einer Geschäftspartnerschaft ist es wichtig, dass die Motive, Ziele und Erwartungen jeder Person herausgefunden werden. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, dass sich die Partner vorstellen, dass das Geschäft perfekt funktioniert, und darüber diskutieren, wie das aussehen könnte. Es ist eine gute Idee für die Partner, zu klären, was das Ergebnis sein wird und welche Methoden verwendet werden könnten, um dieses Ziel zu erreichen. Nachdem der Zweck, die Vision und die Mission des Unternehmens klar definiert wurden, sollten sich die Partner dazu verpflichten, diese zu Papier zu bringen und sie als Referenz für die Steuerung des Unternehmens in die richtige Richtung zu verwenden.
Jeder hat seine eigenen Stärken und Schwächen, und es ist wichtig, dass diese bei der Gründung einer Geschäftspartnerschaft genutzt werden. Die Partner sollten Listen der aktuellen Fähigkeiten jeder Person sowie der Fähigkeiten, die jeder Partner erwerben möchte, erstellen. Wenn Fähigkeiten fehlen und für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, sollten die Partner in Betracht ziehen, diese bestimmte Rolle auszulagern. Zum Beispiel ist es für Geschäftspartner am besten, Mitarbeiter einzustellen, die speziell für Buchhaltungs- oder Marketingaufgaben zuständig sind, wenn keiner der Partner über Fachwissen oder Interesse in diesen Bereichen verfügt.
Der nächste Schritt ist die Analyse der Erwartungen aller und die Klärung der Verantwortlichkeiten in sehr spezifischen Begriffen. Wenn zum Beispiel ein Partner finanziell mehr beiträgt und der andere mehr Arbeit leistet, sollte klar definiert werden, welche Art von Arbeit und wie viel davon vom Arbeitspartner erwartet wird, um spätere Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden. Wenn einer der Partner zusätzliche Aufgaben übernimmt, die außerhalb der zuvor vereinbarten Zuständigkeiten liegen, ist es wichtig, dass die Partner besprechen, wie er oder sie für diese Aufgaben entschädigt wird. Die Partner sollten auch eine schriftliche Vereinbarung ausarbeiten, die all dies zusammenfasst, die Gewinnverteilung bespricht und Ausstiegsklauseln und -verfahren für den Fall enthält, dass eine Person von der Partnerschaft zurücktreten möchte.
Es wird Zeiten geben, in denen Meinungsverschiedenheiten auftauchen, und die Partner sollten am besten wissen, wie sie diese leicht beilegen können, ohne dass Ressentiments und Enttäuschungen zunehmen. Sie sollten es sich zum Ziel setzen, sich regelmäßig zu treffen, beispielsweise einmal in der Woche, und es jedem ermöglichen, ihre Ansichten zum Stand der Dinge zu äußern und alles zu klären, was ein Problem sein könnte. Es ist auch am besten, eine vereinbarte Strategie zur Lösung von Konflikten bei der Bildung einer Geschäftspartnerschaft zu haben. Zum Beispiel können Partner vereinbaren, das Problem sofort zur Sprache zu bringen, ein Meeting einzuberufen und eine oder mehrere mögliche Lösungen vorzustellen.
Beim Aufbau einer Geschäftspartnerschaft ist es für die Parteien auch wichtig, sehr klare kurzfristige und langfristige Geschäftsziele festzulegen, die die Erwartungen aller Partner erfüllen. Diese Ziele sollten schriftlich festgehalten und regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Es ist eine gute Praxis für die Partner, persönliche Ziele zu formulieren, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.