Was sind die besten Tipps für die Gruppenbewertung?

Einzelpersonen werden häufig aufgefordert, in Gruppen in Unternehmen, Schulen und einer Vielzahl anderer Umgebungen zusammenzuarbeiten. Dies kann für Vorgesetzte oder Führungskräfte problematisch sein, da man eine Person nicht einfach nach ihrer Arbeit beurteilen kann, sondern einzelne Beiträge zur Gruppe berücksichtigen muss. Bei einer Gruppenbewertung muss die Gesamtqualität der von der Gruppe geleisteten Arbeit beurteilt werden, aber auch die Beiträge der Mitglieder müssen beurteilt werden, um sicherzustellen, dass niemand die anderen Mitglieder der Gruppe einfach alles erledigen lässt die Arbeit. Es ist häufig erforderlich, Peer-Bewertungen in einer Gruppenbewertung zu verwenden, um die Leistung jedes Gruppenmitglieds genau zu bewerten.

Eine Gruppenevaluation muss sich zunächst auf die Leistungen der gesamten Gruppe konzentrieren. Eine Gruppe sollte für die Qualität und Aktualität der geleisteten Arbeit als Ganzes zurechtgewiesen oder belohnt werden. Die Mitglieder einer Gruppe, insbesondere in Führungspositionen, tragen gemeinsam die Verantwortung für das Ergebnis eines bestimmten Projekts. Dies gilt unabhängig davon, ob ein einzelnes Mitglied oder eine kleine Teilmenge von Mitgliedern für das Ergebnis eines Projekts verantwortlich ist. Wenn ein Mitglied schlecht abschneidet, gibt es im Allgemeinen formelle Möglichkeiten, um einen Vorgesetzten oder Manager auf dieses Problem aufmerksam zu machen, bevor es sich erheblich nachteilig auf ein Projekt auswirkt.

Gruppen bestehen jedoch aus Einzelpersonen, und die Leistung dieser Einzelpersonen muss in jeder guten Gruppenbewertung bewertet werden. Ein Vorgesetzter kann die Leistung einer Gruppe als Ganzes auf der Grundlage der Produktivität der Gruppe leicht beurteilen, die Beurteilung von Einzelpersonen ist jedoch schwieriger, da der Vorgesetzte oder Manager möglicherweise nicht direkt in die täglichen Abläufe der Gruppe eingebunden ist. Daher können Peer-Bewertungen, bei denen jedes Gruppenmitglied aufgefordert wird, sich zur Produktivität der anderen Gruppenmitglieder zu äußern, ein hervorragendes Instrument für diese Art der Gruppenbewertung sein.

Formale Gruppenevaluierungen sind möglicherweise nicht unbedingt erforderlich, wenn ein Manager oder Vorgesetzter regelmäßig die Leistung der unter ihm arbeitenden Gruppen überprüft. Auf diese Weise kann der Supervisor die tägliche Arbeit der Gruppenmitglieder und den Gesamtfortschritt ihrer Projekte verfolgen. Dies kann für Vorgesetzte schwierig sein, die den Überblick über mehrere Gruppen behalten müssen, die an verschiedenen Projekten oder an verschiedenen Standorten arbeiten.