Was sind die besten Tipps für die strategische Erneuerung?
Strategische Erneuerung ist ein Geschäftsprozess, der häufig darauf abzielt, einige Aspekte des Geschäftsbetriebs zu beleben. Der Erneuerungsprozess kann sich darauf konzentrieren, ein neues Interesse an einer Produktlinie zu wecken, einen Produktionsprozess zu aktualisieren oder sogar die Betriebsstruktur eines Unternehmens zu überarbeiten, damit das Unternehmen auf dem Markt schlankere und wettbewerbsfähiger werden kann. Unabhängig von den Gründen für die strategische Erneuerung erfordert der Prozess normalerweise sorgfältig, um die Gründe für den Makeover -Versuch und die Ziele für die Bemühungen zu ermitteln und sicherzustellen, dass es Möglichkeiten gibt, den Fortschritt des Erneuerungsversuchs zu messen.
Die Aufgabe der strategischen Erneuerung sollte immer damit beginnen, zu wissen, warum die Wiederbelebungsanstrengungen auftreten. Hier ist es das Ziel, zu ermitteln, was nicht mehr so gut wie gewünscht funktioniert, und möglicherweise sogar die Gründe zu bestimmen, warum etwas, das einst sehr gut funktioniert hat, nicht mehr so effektiv ist. Entscheiden genau, was Erneuerung benötigtEs ist viel einfacher, einen strategischen Planungsprozess zu entwickeln, um das Problem anzugehen und schließlich ein neues Leben in das Geschäftsmodell zu bringen.
Nachdem festgestellt wurde, was überarbeitet, ersetzt oder auf andere Weise überarbeitet werden muss, um ein neues Leben im Unternehmen zu führen, wird sich die nächste Phase der strategischen Erneuerung darauf konzentrieren, die mit dem Ergebnis des Versuchs verbundenen Ziele zu bestimmen. In den meisten Fällen sollten die Ziele sehr spezifisch sein. Wenn beispielsweise der Grund für die mangelhafte Leistung veraltete Produktionsausrüstung ist, die ersetzt werden muss, ist es viel besser als das allgemeinere Ziel, einfacher Produktionsquoten zu erhöhen. Wenn Sie spezifische Ziele findenbei der Erreichung dieser wichtigen Ziele.
Sobald es ein klares Verständnis dafür gibt, was sich ändern muss und welche Ergebnisse diese Änderungen erzeugen müssen, wird sich die nächste Phase der strategischen Erneuerung darauf konzentrieren, wie die erforderlichen Änderungen genau identifiziert, implementiert und gemessen werden können. In dieser Phase werden Faktoren wie Kosten, die Entwicklung eines praktikablen Zeitachse zur Implementierung und sogar die Kontrollen und Ausgleiche, die es ermöglichen, den Fortschritt zu messen, entwickelt. Während dieser Phase ist strategisches Management erforderlich, um das Erneuerungsprojekt sowohl in Bezug auf die Zeit als auch andere Ressourcen, die dem Projekt gewidmet sind, auf dem Laufenden zu halten.
Die Grundlagen der strategischen Erneuerung können auf nahezu alle Arten von Unternehmen und sogar auf bestimmte Bereiche innerhalb eines Unternehmens angewendet werden. Die Erneuerungsaufwand kann sich auf die Überarbeitung von Produktlinien konzentrieren, um die aufstrebenden Kundenbedürfnisse zu erfüllen, Änderungen umzusetzen, die die Effizienz der Lieferung an Kunden erheblich steigern oder sogar Umsatz und Öffentlichkeitsarbeit überarbeiten. EFForts als Möglichkeit, die Sichtbarkeit des Unternehmens und den guten Willen der Verbraucher zu erhöhen. Mit jeglicher Anwendung des strategischen Erneuerungsprozesses, der Identifizierung des Problems, der Festlegung spezifischer Ziele und der Entwicklung der richtigen Prozesse und Verfahren, um diese Ziele zu erreichen, werden die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Organisation ein neues Leben einbringt und es für die Verbraucher für die Verbraucher relevant und wichtig ist.