Was sind die unterschiedlichen Änderungsmanagementtechniken?

Änderungsmanagementtechniken helfen einem Organisationsplan, der sich in einer Weise verändert, die die negativen Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und die Moral der Mitarbeiter minimiert. Die Anwendung von Änderungsmanagementtechniken beinhaltet eine Kombination aus Taktiken, die die Änderung reibungslos vornehmen und gleichzeitig alle Bedenken berücksichtigen, die sich aus der Änderung ergeben. Zu den im Änderungsmanagement verwendeten Techniken gehören die Erstellung von Unterstützung für den Wandel, die Verwaltung der Veränderung der Organisation und die Anwendung wirksamer Methoden, um den Widerstand gegen die Änderung zu bewältigen. Neben den psychologischen Auswirkungen des Wandels umfassen Änderungsmanagementtechniken auch die Verwaltung von Budgets und Leistungszeitlinien im Zusammenhang mit der Änderung. Das Änderungsmanagement ist ein System, das verwendet wird, um Veränderungen innerhalb einer Organisation zu bewältigen. Zwei gleich wichtige AspeCTs, einen reibungslosen Wandel vorzunehmen, sind die psychologischen Aspekte und Planungsaspekte der Veränderung.

erfolgreich technische Veränderungen bedeutet sorgfältig das Entwerfen von Budgets und Verfahren, die die Veränderung reibungslos verlangen und die Funktion des Unternehmens oder der Organisation minimal unterbrechen. Änderungsmanagementplaner müssen die Kosten, Vorteile und Hindernisse berücksichtigen, die wahrscheinlich während einer Änderung auftreten. Sie müssen diese Informationen dann verwenden, um einen reibungslosen Übergang zum neuen Betrieb zu orchestrieren. Dies kann umfassen, um allmähliche physische Änderungen wie das Bewegen von Möbeln vorzunehmen oder mögliche Serviceunterbrechungen während einer Änderung vorzunehmen, z. B. die Offline -Zeit als Unternehmenswebsite auf einen neuen Server.

psychologische Veränderungsmanagementtechniken sind wichtig, da der menschliche Widerstand oder Verwirrung infolge des Wandels einen reibungslosen Übergang unterbrechen kann, was die Kosten für das Unternehmen verursacht. AboDie wichtigste der psychologischen Veränderungsmanagementtechniken besteht darin, Kommunikationskanäle zwischen den Führungskräften und den Mitgliedern der Organisation offen zu halten. Wenn Kommunikationskanäle verfügbar sind, kann das Organisationsmanagement die Bedenken leichter aussprechen, Missverständnisse korrigieren und Meinungen über die Änderung verstehen. Die offenen Kommunikationskanäle zu halten, ist auch von entscheidender Bedeutung, um die Ängste von Organisationsmitgliedern anzugehen, die der Änderung nicht zustimmen.

Widerstand gegen Veränderungen innerhalb einer Organisation sollte nicht als negatives Verhalten oder als Angriff auf die Organisation oder ihres Managements angesehen werden. Im Allgemeinen widerstehen Mitglieder einer Organisation Veränderung, weil sie ehrlich gesagt wollen, dass die Organisation erfolgreich ist und die Änderungen als Bedrohung für den Erfolg der Organisation betrachtet. Bei der Bekämpfung des Widerstandes gegen Veränderungen ist es wichtig, sich mit resistenten Mitgliedern zu treffen, um ihre Bedenken früh im Prozess auszuräumen. Das längere Management wartet, um die Bedenken von Einzelpersonen auszuräumen.Je wahrscheinlicher sie, dass sie ihren Widerstand durch andere Mitglieder unterstützen.