Was sind die verschiedenen Modelle der Mitbewerberanalyse?
Mitbewerberanalysemodelle helfen einem Unternehmen, die am stärksten gefährdeten Unternehmen zu ermitteln. Beispielsweise möchte ein Unternehmen möglicherweise wissen, welche Unternehmen den Widget-Markt dominieren. Die Verwendung von Konkurrenzanalysemodellen wie unabhängige Überprüfungen, Stärken-Schwächen-Chancen-Bedrohungen (SWOT) oder der Fünf-Kräfte-Modelle kann hier hilfreich sein. Jede dieser Methoden liefert spezifische Informationen, anhand derer das Unternehmen Daten zu Wettbewerbern sammelt. Sie können je nach Art und Anzahl der Wettbewerber auf dem Markt ähnliche oder unterschiedliche Daten liefern.
Die Analyse unabhängiger Wettbewerber stammt entweder vom Unternehmen selbst oder von einer unabhängigen Partei. Diese Analyse führt in der Regel zu den wenigsten nützlichen Informationen, wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, Daten zu sammeln. Der Eigentümer kann einen Mitarbeiter mit dieser Aufgabe beauftragen oder einfach eine externe Firma einstellen. Die Verwendung eines externen Unternehmens sollte in Wettbewerbsanalysemodellen zu besseren Ergebnissen führen, da der Dritte wahrscheinlich besser über einen Markt Bescheid weiß. Die Kosten für die Einstellung des Unternehmens können jedoch zu den größten Nachteilen gehören, ebenso wie die Veröffentlichung der Konkurrenzanalyse.
Die SWOT-Analyse ist etwas ausführlicher als die Analyse von unabhängigen Konkurrenten. Der spezifische Abschnitt hier, der sich mit der Konkurrenzanalyse befasst, sind Bedrohungen, die von T in diesem Modell definiert werden. Bedrohungen stellen alle internen oder externen Faktoren dar, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist und die den Marktanteil senken können. Wettbewerber zählen zu den größten Bedrohungen, sowohl in Bezug auf ihre Anzahl als auch in Bezug auf ihre Stärke im Geschäftsumfeld. Das Unternehmen wird diese Daten höchstwahrscheinlich allein oder durch unabhängige Personen erheben.
Schwächen können auch ein wichtiger Bestandteil von Wettbewerbsanalysemodellen sein. Wenn ein Unternehmen in einem bestimmten Bereich schwach ist, kann ein starker Wettbewerber diese Schwäche ausnutzen. Unternehmen müssen bei der Durchführung von Wettbewerbsanalysen sowohl die Bedrohungen als auch die Schwächen dieses Modells berücksichtigen.
Das Fünf-Kräfte-Modell hat zwei verschiedene Aspekte, die einem Unternehmen dabei helfen können, Bedrohungen von Wettbewerbern zu definieren. Der erste Aspekt in diesen Wettbewerbsanalysemodellen ist die Gefahr von Ersatzstoffen. Wettbewerber können sich darauf konzentrieren, Produkte zu entwickeln, die anstelle eines anderen Produkts gut funktionieren. Ersatzprodukte schwächen tendenziell die Preisstruktur eines Unternehmens, was zu niedrigeren Umsätzen und Gewinnen führt. Käufer können auch Ersatzwaren finden, die wertvoll genug sind, um sie auch in Zukunft zu kaufen.
Der zweite Aspekt des Fünf-Kräfte-Modells ist die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer. Modelle zur Mitbewerberanalyse, die sich auf neue Bedrohungen konzentrieren, eignen sich am besten für etablierte Unternehmen, die einen Markt kontrollieren. Neue Wettbewerber können es einem etablierten Unternehmen schwer machen, Marktanteile zu halten und für die Verbraucher relevant zu bleiben.