Was sind die verschiedenen Wettbewerbsanalysemodelle?
Wettbewerbsanalysemodelle helfen einem Unternehmen, zu bestimmen, welche Unternehmen am meisten bedrohlich sind. Zum Beispiel möchte ein Unternehmen möglicherweise wissen, welche Unternehmen den Widget -Markt dominieren. Mithilfe von Wettbewerbsanalysemodellen wie unabhängige Bewertungen, Kraft-Weakness-Opportunities-Bedrohungen (SWOT) oder die fünf Kräftemodelle können hier helfen. Jede dieser Methoden liefert spezifische Informationen, mit denen das Unternehmen Daten zu Wettbewerbern veranlasst. Sie können je nach Art und Anzahl der Wettbewerber auf dem Markt ähnliche oder unterschiedliche Daten liefern.
Unabhängige Wettbewerbsanalyse stammt entweder vom Unternehmen selbst oder einer unabhängigen Partei. Diese Analyse führt tendenziell zu der geringsten Anzahl nützlicher Informationen, wenn das Unternehmen nicht für das Sammeln von Daten gerüstet ist. Der Eigentümer kann dieser Aufgabe einen Mitarbeiter zuweisen oder einfach eine externe Firma einstellen. Die Verwendung eines externen Unternehmens sollte bessere Ergebnisse in den Wettbewerbsanalysemodellen liefern, da der Dritte wahrscheinlich bessere Kenntnisse über einen Markt hat. Die Kosten der EinstellungDas Unternehmen kann jedoch zu den größten Nachteilen gehören, zusammen mit der Veröffentlichung der Tatsache der Wettbewerbsanalyse. Der spezifische Abschnitt hier, der sich mit der Wettbewerbsanalyse befasst, sind Bedrohungen, die durch T in diesem Modell definiert sind. Bedrohungen stellen alle internen oder externen Faktoren dar, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, die den Marktanteil senken können. Die Wettbewerber gehören hier zu den größten Bedrohungen, sowohl in ihrer Anzahl als auch in ihrer Stärke im Geschäftsumfeld. Das Unternehmen wird diese Daten höchstwahrscheinlich selbst oder über unabhängige Personen sammeln.
Schwächen können auch ein wichtiger Bestandteil von Wettbewerbsanalysemodellen sein. Wenn ein Unternehmen in einem bestimmten Gebiet schwach ist, kann ein starker Konkurrent diese Schwäche ausnutzen. Unternehmen müssen sowohl die Bedrohungen als auch die Schwächen in diesem Modell bei der Durchführung von Wettbewerbsanalysen betrachten.
Das fünf Kräftemodellhat zwei verschiedene Aspekte, die einem Unternehmen helfen können, Bedrohungen von Wettbewerbern zu definieren. Der erste Aspekt in diesen Wettbewerbsanalysemodellen ist die Gefahr von Ersatzstoffe. Die Wettbewerber können sich darauf konzentrieren, Produkte zu erstellen, die anstelle eines anderen Produkts gut funktionieren. Ersatzstoffe schwächen dazu, die Preisstruktur eines Unternehmens zu schwächen, was zu niedrigeren Einnahmen und Gewinnen führt. Käufer finden möglicherweise auch Ersatzwaren, die wertvoll genug sind, um sie in Zukunft weiter zu kaufen.
Der zweite Aspekt des fünf Kräftemodells ist die Gefahr von Neueinsteidern. Modelle an der Wettbewerbsanalyse, die sich auf neue Bedrohungen konzentrieren, funktionieren am besten für etablierte Unternehmen, die einen Markt kontrollieren. Neue Wettbewerber können es für ein etabliertes Unternehmen schwierig machen, den Marktanteil aufrechtzuerhalten und mit den Verbrauchern relevant zu bleiben.