Was sind die verschiedenen Arten von Corporate Governance-Mechanismen?
Corporate-Governance-Mechanismen sind die Richtlinien, Richtlinien und Kontrollen zur Verwaltung einer Organisation und zur Reduzierung von Ineffizienzen. Geschäftsinhaber und Führungskräfte verwenden diese Mechanismen, um Managern und Mitarbeitern zu helfen, das akzeptable Verhalten beim Ausführen von Geschäftsfunktionen zu verstehen. Corporate Governance kann auch Motivationsfaktoren in einer Organisation sein. Zu den Zielen und Vorgaben können Anreize gehören, Einzelpersonen für die Einhaltung der internen Betriebsstandards eines Unternehmens zu belohnen. Zu den gemeinsamen Corporate-Governance-Mechanismen gehören ein Verwaltungsrat, interne Kontrollen, Regelenergie und Vergütung.
Große Organisationen und börsennotierte Unternehmen setzen einen Verwaltungsrat ein, um sicherzustellen, dass das Interesse der Aktionäre oder externer Investoren ausreicht, um ausreichende finanzielle Erträge zu erzielen. Verwaltungsratsmitglieder werden in der Regel von den Aktionären an jährlichen Versammlungen gewählt. Jedes Mitglied ist für eine bestimmte Anzahl von Jahren im Amt und hat die Verantwortung, Direktoren und Führungskräfte zu beaufsichtigen, eine Mission oder Vision für das Unternehmen zu erstellen, Vergütungsniveaus für leitende Angestellte festzulegen und sich mit wesentlichen internen oder externen Konflikten zu befassen. Der Verwaltungsrat besteht in der Regel aus Personen, die nicht direkt für das Unternehmen tätig sind. Dies liefert eine objektive Stellungnahme zur Steuerung der Organisation.
Interne Kontrollen stellen Corporate-Governance-Mechanismen dar, bei denen es sich um Standardrichtlinien und -verfahren handelt, die jeder Einzelne innerhalb einer Organisation befolgt. Diese Kontrollen tragen zum Schutz und zur Sicherung der Geschäfts- oder Finanzinformationen eines Unternehmens bei. Kontrollen finden häufig auf Unternehmensebene statt, da die Führungskräfte für alle Geschäftsvorgänge und die Finanzberichterstattung verantwortlich sind. Interne und externe Audits tragen dazu bei, sicherzustellen, dass diese Kontrollen ausreichend sind und keine übermäßig restriktive Arbeitsumgebung schaffen. Interne Kontrollen können auch durch Gesetze und Vorschriften von Regierungsbehörden gesteuert werden. Unternehmen müssen möglicherweise interne Kontrollen durchführen, um Strafen oder Geldbußen zu vermeiden.
Der Machtausgleich in einer Organisation ist ein gemeinsamer Satz von Corporate-Governance-Mechanismen. Unternehmen richten häufig mehrere Abteilungen, Abteilungen und Manager ein, um die Verantwortung zu teilen und die Anzahl der Aufgaben zu begrenzen, die eine Person erledigt. Dies stellt sicher, dass niemand die Ressourcen der Organisation überfordern kann. Durch die Einrichtung dieses Kontroll- und Gleichgewichtssystems können Unternehmen auch ein gewisses Maß an Flexibilität erhalten, um zusätzliche Corporate-Governance-Mechanismen hinzuzufügen. Dies hilft Unternehmen auch dabei, Tochterunternehmen mit möglichst wenigen Problemen in ihre Geschäftstätigkeit einzubeziehen.
Die Vergütung ist eine erfolgsabhängige Managementstruktur. Diese Corporate-Governance-Mechanismen bieten dem Einzelnen Prämien, Unternehmensanteile, Vergütungserhöhungen, zusätzliche Freizeit oder andere Vorteile. Dies hilft Unternehmen, ihre Leistung zu verbessern, indem es Managern und Einzelpersonen die Möglichkeit bietet, persönlich von der harten Arbeit in der Organisation zu profitieren. Unternehmen nutzen diesen Mechanismus häufig, um die kreativen Eigenschaften ihrer Mitarbeiter zu nutzen und neue Wege zu finden, um Aufgaben und Ziele zu erreichen.