Was sind die unterschiedlichen Methoden zur Planung des Geschäftsbudgets?

Zu den verschiedenen Methoden zur Planung der Geschäftsbudgets gehören die Erstellung von Ausgabenbeträgen auf der Grundlage von Kalenderabteilungen, Abteilungsschätzungen, Produktionskosten oder Gewinnprozentsätzen. Die von einem bestimmten Unternehmen ausgewählte Methode hängt von seinem Geschäftsplan und den betrieblichen Zielen ab. Einige einzigartige Budgetansätze können eine Vielzahl von Planungsmethoden kombinieren.

kalenderbasierte Budgetplanungsmethoden beginnen häufig mit einem jährlichen Ausgabenbetrag im Einklang mit den Vorjahren. Der jährliche Budgetbetrag wird dann in monatliche und wöchentliche Aufwandszuteilungen unterteilt. Um die strategische Planung bei der Nutzung des Budgets aufrechtzuerhalten, kann die Kontrolle über diese Art von Methode an Senior Accounting -Mitarbeiter vergeben werden, die dafür verantwortlich sind, die Ausgaben jede Woche, Monat und Jahr zu verfolgen. In Abteilungsarten der Geschäftsbudgetplanung sind die Abteilungsleiter in der Regel mehr Verantwortung für die Ausgabenkontrolle.Das Budget entspricht den verschiedenen Abteilungen. Manager in jeder Abteilung müssen die Ausgaben genehmigen und verfolgen, wie viel aus ihrem zugewiesenen Budgetbetrag ausgegeben wird. Diese Art von Business Budget -Planung erfordert in der Regel umfangreiche Aufzeichnungen für jeden Abteilungsleiter. Im Laufe des Jahres können Budgetversammlungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass alle Manager mit dem Gesamtbudget auf dem richtigen Weg sind.

Unternehmensbudgetplanung der Unternehmensbudget, die sich auf Produktionskosten und Betriebskosten konzentrieren, bieten einen Einheitsansatz. Diese Methode der Haushaltsplanung berücksichtigt jeden Aufwand, wie beispielsweise in allen Kosten für die Herstellung einer Produkteinheit. Es wird berücksichtigt, wie genau die Kosten erforderlich sind, um einen Teil des Produkts oder der Dienstleistung des Unternehmens zu verkaufen. Die Budgetierungsmethode der Einheiten ist besonders häufig bei Unternehmen, bei denen jedes Jahr variable Gewinne erzielt werden können, wie z. B. landwirtschaftliche Unternehmen.

Einige Firmen wählenBudgetplanung auf einen Prozentsatz des Gewinns oder Umsatzes. Das grundlegende Konzept dieser Art der Planungsplanungsmethode der Geschäftsbudget besteht darin, dass die Kosten reduziert werden, wenn die Gewinne abnehmen. Wenn die Gewinne steigen, folgt das Budget für Ausgaben. Unternehmen, die den Prozentsatz der Gewinnbudgetierungsmethode verwenden, recherchieren häufig zuerst die prozentualen Raten, die von anderen Unternehmen in derselben Branche verwendet werden.

Bei Verwendung einer Budgetplanungsmethode muss ein Unternehmen alle Kosten und Ausgaben berücksichtigen. Wie detailliert und genau diese Schätzungen abhängig von der ausgewählten Geschäftsbudgetplanungsmethode variieren müssen. Gehälter, Werbung, Ausrüstung, Gebäude, Produktion und Betriebskosten müssen alle in die Planungsstrategie für die Business -Budgetierung berücksichtigt werden.