Was sind die verschiedenen Methoden einer effektiven Führung?

Effektive Führung erfordert ein Gleichgewicht verschiedener Qualitäten und Methoden, die die Anhänger dazu inspirieren, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es gibt viele verschiedene Theorien und Modelle zur effektiven Führung. Frühere Studien zu Führungsqualitäten legten großen Wert auf die Eigenschaften und Qualitäten einzelner Führungskräfte, aber neuere Modelle haben der Methodik und der Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten einen hohen Stellenwert eingeräumt. Zu den verschiedenen Methoden effektiver Führung gehört es, sich auf das Ziel zu konzentrieren, sich auf die Gruppe zu konzentrieren, sich auf den Einzelnen zu konzentrieren und flexibel genug zu sein, um diese Schwerpunkte allein oder in Kombination zu verschiedenen Zeiten zu nutzen.

Eine frühe Studie von Kurt Lewin konzentriert sich auf das Verhalten des Führers. Lewins Modell führt drei verschiedene Methoden der Führung ein: autoritäres, partizipatives und freies Regieren. Lewin kommt zu dem Schluss, dass effektive Führungskräfte alle drei Methoden anwenden, aber in den meisten Situationen eine favorisieren. Im Gegensatz dazu können weniger effektive Führungskräfte nur einen dieser Stile verwenden.

Eine ähnliche Theorie des Managements wird Situationsführung genannt, die von Paul Hersey und Ken Blanchard entwickelt wurde. Diese Theorie identifiziert vier Methoden der effektiven Führung, die auf verschiedene Situationen angewendet werden können. Gemäß der situativen Führungstheorie gibt ein erklärender Anführer Anweisungen aus und ignoriert Feedback, ein verkaufender Anführer arbeitet, um die Anhänger von der Weisheit einer bestimmten Entscheidung zu überzeugen, ein teilnehmender Anführer arbeitet, um Entscheidungen zusammen mit Anhängern zu entwickeln, und ein delegierender Anführer lässt die Anhänger treffen Entscheidungen treffen und ohne direkte Anleitung ausführen. Die Theorie besagt, dass ein effektiver Leiter jeden dieser Stile auf der Grundlage der Bedürfnisse einer bestimmten Gruppe anwenden kann.

Eine weitere Studie über Führung von Robert Blake und Jane Mouton analysiert Führung auf zwei verschiedenen Ebenen: Sorge um Menschen und Sorge um Produktion. Gemäß dem Management-Grid-Modell gibt es in einem Grid fünf verschiedene Führungsstile: "Country Club", "verarmt", "mitten auf der Straße", "produzieren oder untergehen" und "Team". Dieses Modell setzt dies voraus Die effektivste Führungsmethode, der Teamstil, gibt sowohl den Mitarbeitern als auch der Produktion Priorität, was zu einem gesunden Arbeitsumfeld führt.

Andere Modelle legen mehr Wert auf den Prozess der Führung als auf die Techniken, die der einzelne Leiter anwendet. Das funktionale Führungsmodell von John Adair legt nahe, dass effektive Führungskräfte daran arbeiten, die Anforderungen in drei verschiedenen Bereichen zu erfüllen: im Team oder bei der Leitung und Verbesserung der Gruppendiskussion. die Aufgabe oder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten; und die Einzelperson oder die Arbeit, um die Leistung bestimmter Mitglieder zu verbessern. Jedes Teammitglied kann an der Steigerung der Leistung der Gruppe in diesen drei Bereichen mitwirken. Eine effektive Führung erfordert, dass ein individueller Fokus auf sie alle gelegt wird.

Ein neueres Modell, Transformational Leadership, das von James Burns und Bernard Bass entwickelt wurde, konzentriert sich auf die Teammitglieder und ihre Entwicklung. Nach diesem Modell inspiriert eine effektive Führung die Anhänger, nicht nur zum Erfolg der Gruppe und der anstehenden Aufgabe beizutragen, sondern auch individuell zu wachsen und schließlich selbst zur Führungskraft zu werden. Führungskräfte der Transformation befassen sich sowohl mit der Entwicklung ihrer Organisation als auch mit den Mitgliedern, aus denen sie besteht.

Es besteht kein Konsens über die individuellen Merkmale eines effektiven Führers oder die effektivsten Führungsstile. Einige Führungsstile funktionieren möglicherweise in bestimmten Situationen oder mit bestimmten Personen, sind jedoch in anderen Situationen oder mit anderen Gruppen weniger erfolgreich. Dennoch bieten verschiedene Theorien zu Führung und Methodik Einblicke in verschiedene Methoden, die von effektiven Führungskräften täglich angewendet werden.

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