Was sind die unterschiedlichen Methoden der effektiven Führung?
Effektive Führung erfordert ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Qualitäten und Methoden, die die Follower dazu inspirieren, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es gibt viele verschiedene Theorien und Modelle, die sich auf eine effektive Führung beziehen. Frühere Führungsstudien legten einen großen Schwerpunkt auf die Eigenschaften und Qualitäten einzelner Führungskräfte, aber neuere Modelle haben eine Prämie für die Methodik und die Entwicklung wirksamer Kommunikationsfähigkeiten gelegt. Zu den verschiedenen Methoden der effektiven Führung gehört die Konzentration auf das Ziel, die Konzentration auf die Gruppe, die Konzentration auf Einzelpersonen und die flexible, um diese Fokusbereiche allein oder in Kombination zu unterschiedlichen Zeiten zu nutzen.
Eine frühe Studie von Kurt Lewin konzentriert sich auf das Verhalten des Führers. Lewins Modell führt drei verschiedene Führungsmethoden ein: autoritäre, partizipative und freie Herrschaft. Lewin kommt zu dem Schluss, dass effektive Führungskräfte alle drei Methoden einsetzen, aber in den meisten Situationen eine bevorzugen. Im Gegensatz dazu können weniger effektive Führungskräfte nur eines von Th verwendenEse Styles.
Eine ähnliche Managementtheorie wird als situative Führung bezeichnet, die von Paul Hersey und Ken Blanchard konzipiert wird. Diese Theorie identifiziert vier Methoden der effektiven Führung, die in verschiedenen Situationen angewendet werden können. Laut der situativen Führungstheorie gibt ein aussagekräftiger Führer Anweisungen aus und ignoriert Feedback. Ein Verkaufsleiter arbeitet daran, die Anhänger der Weisheit einer bestimmten Entscheidung zu überzeugen, ein teilnehmender Leiter arbeitet zusammen mit den Followern, und ein Delegierer erlaubt es den Followern, Entscheidungen zu treffen und sie ohne Anleitung auszuführen. Die Theorie legt nahe, dass ein wirksamer Führer in der Lage sein muss, jedes dieser Stile auf der Grundlage der Bedürfnisse einer bestimmten Gruppe zu verwenden.
Eine weitere Studie zur Führung von Robert Blake und Jane Mouton analysiert die Führung auf zwei verschiedenen Skalen: Sorge um Menschen und Sorge um die Produktion. Laut dem ManagerIAL GRID MODELL, es gibt fünf verschiedene Führungsstile in einem Netz: „Country Club“, „verarmt“, „Mitte der Straße“, „produzieren oder umkommen“ und „Team“. Dieses Modell setzt, dass die effektivste Führungsmethode, der Teamstil, sowohl den Menschen als auch der Produktion Priorität bietet, was zu einem gesunden Arbeitsumfeld führt.
Andere Modelle legen mehr Wert auf den Prozess der Führung als auf Techniken, die vom einzelnen Leiter verwendet werden. Das funktionale Führungsmodell von John Adair schlägt vor, dass effektive Führungskräfte daran arbeiten, die Bedürfnisse in drei verschiedenen Bereichen zu erfüllen: das Team oder die Diskussion und Verbesserung der Gruppendiskussion; die Aufgabe oder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten; und die Person oder arbeitet an der Verbesserung der Leistung bestimmter Mitglieder. Jedes Teammitglied kann an der Stärkung der Leistung der Gruppe in diesen drei Bereichen teilnehmen, und wirksame Führungsqualitäten fordern, dass sich ein individueller Fokus auf alle konzentriert.
Ein neueres Modell, Transformational Leadership, entwickelt von James Burns und BErnard Bass konzentriert sich auf Teammitglieder und ihre Entwicklung. Laut diesem Modell inspiriert eine effektive Führung den Followern nicht nur, um zum Erfolg der Gruppe und der jeweiligen Aufgabe beizutragen, sondern einzeln zu wachsen und schließlich selbst führend zu werden. Transformationsführer befassen sich sowohl mit der Entwicklung ihrer Organisation als auch mit den Mitgliedern, aus denen es besteht.
Es gibt keinen Konsens über die einzelnen Merkmale, die einen effektiven Führer oder die effektivsten Führungsstile umfassen. Einige Führungsstile können in bestimmten Situationen oder in einigen Menschen funktionieren, sind jedoch in anderen Situationen oder in anderen Gruppen weniger erfolgreich. Dennoch bieten mehrere Theorien zu Führung und Methodik Einblick in verschiedene Methoden, die täglich von effektiven Führungskräften verwendet werden.