Was sind die verschiedenen Methoden zur Gap -Analyse?
GAP -Analyse ermöglicht es einem Unternehmen, seine tatsächliche Leistung an der potenziellen Leistung zu messen. Dieser Prozess ermöglicht es einem Unternehmen häufig, Bereiche zu finden, in denen Verbesserungen der Effizienz die Produktivität und den Gewinn steigern können. Einige verschiedene Methoden zur Gap -Analyse sind eine Überprüfung zwischen den Zielen und damit verbundenen Verantwortlichkeiten eines Unternehmens, Analysen zu den zur Erreichung dieser Erreichung von ihnen zur Verfügung stehenden Verfahren und Mitarbeitern sowie einen Blick auf die tatsächlichen Ergebnisse aus den gewünschten Ergebnissen. Jede Methode der Lückenanalyse liefert ein Stück eines insgesamt größeren Puzzles. Die GAP -Analyse kann ein fortlaufender Prozess durch die Lebensdauer eines Unternehmens sein.
Die meisten Unternehmen haben eine Vielzahl von Zielen, die von ihren Missionsaussagen, Eigentümern und Führungskräften festgelegt wurden. Diese Ziele können unternehmensweit, spezifisch für eine Abteilung oder basierend auf einer Position innerhalb der Organisation sein. Bestimmte Personen sind in der Regel dafür verantwortlich, das Ziel zu erreichen oder das Unternehmen in die richtige Richtung zu führen. Die Methoden dieser Lückenanalysetechnik sollen Bereiche finden, in denen schwache Verbindungenexistieren, wenn ein Unternehmen versucht, seine internen Erwartungen zu erfüllen. In den meisten Fällen wird ein Unternehmen, das sich auf seine Ziele konzentriert, nur wenige Lücken in Bezug auf die Verantwortung haben.
Verfahren können die spezifischen Leitfäden oder Regeln darstellen, die ein Unternehmen verwendet, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer Aufgaben auf bestimmte Weise erledigen. Jeder Mitarbeiter oder Mitarbeiter muss sich der Verfahren bewusst sein und welche für jede Person am besten anwendbar sind. Methoden zur Lückenanalyse hier versuchen zu ermitteln, welche Personen die Verfahren nicht befolgen. In einigen Fällen können die Verfahren selbst das Problem sein. Unsachgemäße Verfahren können eine Person verhindern oder beschränken, Aufgaben oder Aktivitäten rechtzeitig auszufüllen oder zu erledigen, was zu einer geschwächten Leistung des Unternehmens insgesamt führt.
Performance Management stellt eine weitere Methode zur Lückenanalyse vor. Zum Beispiel kann ein Unternehmen für den Monat Juni ein Nettogewinn von fünf Prozent wünschen, basierend auf dem formell vorbereitetenGewinn- und Verlustrechnung. Wenn dies nicht erfolgt, kann das Unternehmen eine Gap -Analyse verwenden, um festzustellen, wo der Haushaltsprozess zusammengebrochen ist, und das Unternehmen daran hindert, seine gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Methoden zur Lückenanalyse arbeiten auch zur Bewertung der Produktionsproduktion oder der individuellen Mitarbeiterproduktivität. Auf diese Weise kann ein Unternehmen monatliche Lückenanalyse durchführen.
Unternehmen können gleichzeitig mehrere Methoden zur Lückenanalyse anwenden. Auf diese Weise kann ein Unternehmen gleichzeitig viele Bewertungen zu verschiedenen Vorgängen vornehmen. Ein wichtiger Punkt hier ist jedoch, einen Zweck hinter der Analyse zu haben. Das Versäumnis, auf negative Informationen zu reagieren und die betrieblichen Probleme zu korrigieren