Was sind die verschiedenen Methoden der internationalen Handelslogistik?
Zu den Ansätzen der internationalen Handelslogistik gehört das Management der gesamten Lieferkette, um die Beschaffung von Rohstoffen und anderen Einsatzstoffen zu optimieren, Transport- und Lageranforderungen zu planen und das effektivste Vertriebsnetz zu organisieren. Ziel ist es, die niedrigstmöglichen Kosten für Input, Transport, Lagerung und Vertrieb zu erreichen und aufrechtzuerhalten, während gleichzeitig Geschwindigkeit und Effizienz erhalten bleiben. Bei der internationalen Handelslogistik kann es auch darum gehen, den schnellstmöglichen Warentransit durch Zollverfahren zu arrangieren und Zollentlastungen, Zolllager oder Freizonen zu nutzen, sofern dies für das Unternehmen von Vorteil ist. Der Ansatz für die internationale Handelslogistik kann auch den Umgang mit nationalen Vorschriften zur Produktsicherheit, Corporate Governance, Rechnungslegungsstandards, Zoll- und Steuervorschriften in der internationalen Lieferkette und die Überwachung der Sicherheit von Vermögenswerten, Mitarbeitern, Produkten und Prozessen umfassen. Die globalen Handelsbedingungen und die Unternehmensstrategie entwickeln sich kontinuierlich weiter, sodass die internationale Handelslogistik regelmäßig überprüft werden muss.
Die internationale Handelslogistik kann die Planung der Rohstoffbeschaffung von verschiedenen Standorten aus einschließen, um die Produktionskosten zu senken. Die Kosten können auch gesenkt werden, indem die günstigsten Transportwege berechnet und die niedrigstmöglichen Frachtkosten veranlasst werden. Frachtsendungen an Lager- oder Fabrikstandorte können auf die effizienteste Art und Weise arrangiert werden, einschließlich der Vereinbarung von Vertragsbedingungen für Fracht und Versicherung mit dem Importeur, um die Waren zu schützen und Streitigkeiten vorzubeugen.
Die Standorte für Lagerung und Vertrieb müssen angepasst werden, um einen effizienten Transport zu gewährleisten. Die Logistik des internationalen Handels kann auch den sofortigen Abschluss von Export- und Importverfahren und eine Überprüfung der Methoden für grenzüberschreitende Zahlungen erfordern. Die Transportvereinbarungen müssen ständig auf Änderungen der verfügbaren Transportmittel, die Eröffnung neuer Strecken, die Einführung neuer Technologien, neue Zahlungsverfahren und Änderungen der Standardvertragsbedingungen überprüft werden.
Die internationale Handelslogistik kann durch die Einrichtung geeigneter Informationssysteme im Unternehmen unterstützt werden, um sicherzustellen, dass die internationale Handelssituation ständig überwacht und die Lieferkette so effizient wie möglich aufgebaut wird. Unternehmen, die sich mit Kundenservice und der Notwendigkeit einer pünktlichen Lieferung befassen, müssen sicherstellen, dass die Lieferkette ordnungsgemäß verwaltet wird. Die Notwendigkeit, Verzögerungen zu vermeiden und Lieferzeiten zu verkürzen, treibt die Notwendigkeit an, die Effizienz der Lieferkette zu steigern. Eine effizientere Lieferkette kann zur Kostensenkung beitragen, indem weniger große Lagerbestände vorgehalten werden müssen und weniger Ausschuss oder Rücksendungen aufgrund von Schäden oder verspäteter Lieferung erfolgen. Durch eine effiziente Abwicklung der Zollverfahren werden Verzögerungen in der Lieferkette vermieden und Bußgelder für Verstöße gegen Zollvorschriften verhängt.