Was sind die unterschiedlichen Methoden, um Personalfunktionen auszulagern?
Eine Methode zum Auslagern von Personalfunktionen besteht darin, verschiedene Aspekte der ausgelagerten Aufgaben an einen Off-Site-Anbieter zu bündeln. Die Einführung einer vollständigen Übergabe von Personalfunktionen ist eine weitere Strategie, die einige Unternehmen verfolgen. Wieder andere Unternehmen entscheiden sich für die Auslagerung, indem sie eine teilweise Übergabe der Personalverantwortung einrichten. Unternehmen mit globalen Outsourcing -Initiativen, die mehrere Standorte umfassen, erfordern häufig eine Outsourcing -Lösung, die auf die Verwaltung der weltweit verteilten Belegschaft eines Unternehmens zugeschnitten werden kann. Hochtouchs-Engagement ist eine weitere Strategie, die bei Outsourcing Human Resources-Funktionen verwendet werden kann. Die Direktoren eines Unternehmens können sich entscheiden, einige Führungspunkte und Haushaltsaufgaben auszulagern, während sie andere beibehalten. Manchmal lagert ein Unternehmen, das diese Strategie einsetztAINing und Zertifizierungen oder Aufgaben, die aus der Ferne ausgeführt werden können. Das andere Ende des Spektrums in Bezug auf teilweise ausgelagerte Personalfunktionen besteht darin, verschiedene Managementaufgaben an Beratungsunternehmen auszulagern, um externe Fachwissen und Talente zu nutzen. Ein Unternehmen kann entscheiden, dass Unternehmensziele besser bedient werden, indem die Leistungsbewertungen im Haus beispielsweise beibehalten werden.
Bei der Auswahl der verschiedenen Optionen für die Auslagerung von Personalfunktionen kann ein Unternehmen einen Kurs einer teilweisen oder vollständigen Übergabe verfolgen. Eine teilweise Übergabe kann von einer Outsourcing-Strategie reichen, die eine begrenzte Kontrolle über ein oder zwei Personalfunktionen aufrechterhalten, bis hin zu einer nahezu vollständigen Übergabe von Aufgaben des Personalmanagements. Oft werden eine Vielzahl von Faktoren von Unternehmen berücksichtigt, die diese Outsourcing -Optionen betrachten. Diese Faktoren können umfassen, wie viel Raffinesse die ausgelagerte Aufgabe rEquires, die Chancen und Herausforderungen, die Arbeit aus der Ferne zu erledigen, und wie viel Kontrolle das Management des Unternehmens entscheidet, ist angemessen. Beispielsweise ist Arbeit, die eine nationale Sicherheitsfreigabe erfordert
High-Touch-Management ist eine weitere Strategie, die bei der Auslagerung von Personalfunktionen durchgeführt werden kann. Dies ist der Zeitpunkt, an dem das Outsourcing -Unternehmen weiterhin ein erhebliches Maß an Beteiligung an der Verwaltung von Personalverantwortung beteiligt. Eine solche strategische Lösung betrifft häufig das Manager des Unternehmens, das die Basis mit den Managern des ausgelagerten Unternehmens häufig berührt. Dies kann regelmäßig mit dem Managementpersonal des Outsourcing -Unternehmens unterhalten oder den Outsourcing -Manager beraten, wenn bestimmte Situationen auftreten, z.