Was sind die verschiedenen Arten von Geschäftsanalyse -Ressourcen?

Business Analysis -Ressourcen ermöglichen es einem Unternehmen, seine Ziele zu bewerten, die richtige Strategie zu verfolgen und die erforderlichen organisatorischen Änderungen zu identifizieren.Zu den Tools, die dem Business Analyst zur Verfügung stehen, gehören Techniken wie Entscheidungstabellen und Kontrolldiagramme und Mdash.mit geeigneter begleitender Software mdash;Um die Herausforderungen für das Unternehmen zu quantifizieren.Mapping -Techniken wie Kontextdiagramme und Szenariomodellierung können verwendet werden, um die Richtung organisatorischer Veränderungen und strategischer Ziele zu untersuchen.Vorgeschlagene Projekte und Strategien können unter Verwendung von SWOT- und Stößelanalysen, Mind Mapping -Software und Brainstorming -Sitzungen analysiert werden.Der Geschäftsprozess kann eine Verbesserung durch die Einführung von Techniken wie Six Sigma erfordern.

Erreichen der strategischen Ziele einer Organisation kann eine genaue Analyse des aktuellen Geschäftsbedarfs und der Identifizierung von Bereichen erfordern, in denen organisatorischer Veränderungen erforderlich sind.Dies kann dazu beitragen, neue Projekte zu identifizieren, die die Ziele des Unternehmens fördern, Machbarkeitsstudien für potenzielle neue Projekte durchführen und die Risiken für das Geschäft bewerten, wenn sie die Projekte durchführen.Ressourcen für Geschäftsanalysen, um Bereiche innerhalb des Unternehmens zu identifizieren, die verbessert werden müssen.Der Business Analyst kann beispielsweise eine Strategie empfehlen, die sich auf die Kernkompetenz des Unternehmens konzentriert.Geschäftsprozesse erfordern möglicherweise kontinuierlich eine Neugestaltung und Verbesserung, und Methoden wie Six Sigma könnten verwendet werden, um die Produktionsqualität ständig zu erhöhen und Defekte in der Produktion zu verringern., Schwächen, Chancen und Bedrohungen innerhalb einer Organisation sowie die Chancen und Bedrohungen, mit denen das Unternehmen aus dem äußeren Geschäftsumfeld konfrontiert ist.Die Schlussfolgerungen aus der SWOT -Analyse können verwendet werden, um neue Programme zu entwerfen und bestehende Strategien anzupassen, um sich den zukünftigen Chancen und Bedrohungen zu stellen.Eine Pestle -Analyse Mdash;oder politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Analyse Mdash;Betrachtet man die verschiedenen Aspekte der Umgebung, in der die Organisation operiert, und untersucht die politische, wirtschaftliche, soziologische, technologische, rechtliche und ökologische Situation, in der das Unternehmen arbeiten muss.Brainstorming kann mit den sechs Denkhüten durchgeführt werden, eine von Edward de Bono vorgeschlagene Technik, die eine bestimmte Rolle mdash zuweist.wie kreativen Denker, optimistischer Planer oder hartnäckiger Kritiker Mdash;Für jeden Teilnehmer, um sicherzustellen, dass eine Vielzahl von Aussichtspunkten ausgestrahlt wird.Vorgeschlagene Strategien können durch kritische Techniken wie die fünf WHYS getestet werden, in denen die Frage warum?ist fünfmal als Reaktion auf Vorschläge oder von den fünf Ws gefragt, wer, was, wo, wann, warum und wie.