Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmenskultur?

Unternehmenskultur ist eine Art Organisationskultur, die die verschiedenen Überzeugungen, Werte und anderen kulturellen Elemente umfasst, die ein bestimmtes Unternehmen definieren. Es gibt viele verschiedene Arten von Unternehmenskultur, die sich oft auch innerhalb einzelner Unternehmen zusammenfügen. Einige werden von den Gründern eines Unternehmens definiert, wenn sie das Geschäft mit bestimmten Zielen aufbauen, die auf bestimmten Werten basieren. Andere werden importiert, wenn Unternehmen mehr Mitarbeiter mit vielfältigen Kenntnissen, Erfahrung und Werten einstellen. Im Laufe der Zeit haben sich diese unterschiedlichen Werte von Management, Mitarbeitern und anderen Personen, die sich für das Unternehmen wichtig machen, die Gesamtkultur der Unternehmenskultur mischen. Einige sind streng hierarchisch und zielen auf Kontrolle, Stabilität und interne Effizienz ab. Dies ist eine Art von Kultur und nicht nur ein Organisationsschema, da sie widerspiegelt und durchgesetzt wirdDie Art und Weise, wie Mitarbeiter interagieren, die Werte des Unternehmens und die besondere Art und Weise, wie das Unternehmen aufgebaut ist, um seine Ziele zu erreichen. Eine ähnliche Unternehmenskultur könnte hierarchisch strukturiert sein, sich jedoch stärker auf den Wettbewerb und auf externe Bedenken konzentrieren als auf die interne Effizienz.

Einige Unternehmenskulturen basieren weniger auf Kontrolle und Organisation als auf Freiheit und Kreativität. Diese betonen Kreativität, Flexibilität und Innovation gegenüber strenger Organisation und Effizienz. Eine solche Kultur kann auf der Grundlage der Idee aufgebaut werden, dass strenge Organisation und hierarchische Struktur die Kreativität unterdrückt. Die Mitarbeiter werden auf drastisch unterschiedliche Weise miteinander und mit ihren Managern interagieren als Mitarbeiter in mehr kontrollorientierteren Unternehmenskulturen. Einzelpersonen und Teams können beispielsweise weit mehr Autonomie haben.

Es gibt Vor- und Nachteile, die mit allen Unterschieden verbunden sindNT -Arten von Unternehmenskulturen. Eine, die beispielsweise zu fest in Kontrolle und Stabilität basiert, kann stagnieren, weil es freies Denken, Individualität und Kreativität unterdrückt. Auf der anderen Seite kann ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern zu viel Autonomie ermöglicht, ineffizient sein, wenn die Mitarbeiter nicht besonders selbstmotiviert sind. Die von den Gründern eines Unternehmens definierte Kultur kann auch mit denen zusammenbrechen, die von den Mitarbeitern am Arbeitsplatz hervorgeht. Eine zusammenhängende Unternehmenskultur kann jedoch die Mitarbeiter vereinen, die allgemeine Zufriedenheit der Arbeitszufriedenheit erhöhen und die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens erheblich verbessern.