Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmenskultur?

Unternehmenskultur ist eine Art Organisationskultur, die die verschiedenen Überzeugungen, Werte und anderen kulturellen Elemente umfasst, die ein bestimmtes Unternehmen definieren. Es gibt viele verschiedene Arten von Unternehmenskulturen, die sich häufig auch innerhalb einzelner Unternehmen vermischen. Einige werden von den Gründern eines Unternehmens definiert, wenn sie das Unternehmen mit bestimmten Zielen aufbauen, die auf bestimmten Werten beruhen. Andere werden importiert, wenn Unternehmen mehr Mitarbeiter mit unterschiedlichen Kenntnissen, Erfahrungen und Werten einstellen. Im Laufe der Zeit verschmelzen diese unterschiedlichen Werte von Management, Mitarbeitern und anderen für das Unternehmen wichtigen Personen, um die gesamte Unternehmenskultur zu formen.

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmenskulturen, die die organisatorischen und in erheblichem Maße die sozialen Aspekte eines bestimmten Unternehmens definieren. Einige sind streng hierarchisch und zielen auf Kontrolle, Stabilität und interne Effizienz ab. Dies ist eine Art Kultur und nicht nur ein Organisationsschema, da es die Art und Weise widerspiegelt und verstärkt, in der die Mitarbeiter interagieren, die Werte des Unternehmens und die Art und Weise, wie das Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele aufgebaut ist. Eine ähnliche Unternehmenskultur könnte hierarchisch strukturiert sein, sich jedoch stärker auf den Wettbewerb und externe Belange konzentrieren als auf die interne Effizienz.

Einige Unternehmenskulturen basieren weniger auf Kontrolle und Organisation als auf Freiheit und Kreativität. Diese unterstreichen Kreativität, Flexibilität und Innovation gegenüber strenger Organisation und Effizienz. Eine solche Kultur kann auf der Idee aufbauen, dass strenge Organisation und hierarchische Struktur die Kreativität hemmen. Mitarbeiter werden auf eine drastisch andere Weise miteinander und mit ihren Managern interagieren als Mitarbeiter in stärker kontrollorientierten Unternehmenskulturen. Einzelpersonen und Teams können beispielsweise weitaus mehr Autonomie haben.

Mit allen Arten von Unternehmenskulturen sind Vor- und Nachteile verbunden. Eine, die zu stark auf Kontrolle und Stabilität basiert, kann beispielsweise stagnieren, weil sie freies Denken, Individualität und Kreativität unterdrückt. Andererseits kann ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern zu viel Autonomie einräumt, ineffizient sein, wenn die Mitarbeiter nicht besonders selbstmotiviert sind. Die von den Gründern eines Unternehmens definierte Kultur kann auch mit derjenigen, die sich aus den Mitarbeitern am Arbeitsplatz ergibt, in Konflikt geraten. Eine kohärente Unternehmenskultur kann jedoch die Mitarbeiter vereinen, die allgemeine Arbeitszufriedenheit erhöhen und die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens erheblich verbessern.