Was sind die verschiedenen Arten von strategischen Management -Tools?
Strategisches Management ist in der Regel ein Prozess, der die Stärken eines Unternehmens auf aktuelle Marktchancen anwendet, um Erfolg zu schaffen und das Wachstum des Unternehmens zu fördern. Wirtschaftsmanager können einen strategischen Plan erstellen, indem er die Mission und das Ziel des Unternehmens klärt und dann das interne und externe Umfeld des Unternehmens bewertet, um nach Stärken und Chancen zu suchen. Planer formulieren häufig eine Strategie, die auf diesen Ergebnissen basiert, und wählen strategische Management -Tools aus, um den Implementierungsprozess zu unterstützen. Es gibt verschiedene Arten dieser Tools, darunter Missionsaussagen, SWOT -Analyse, Kostenführung, Differenzierung und Integration.
MISSION -Erklärungen informieren die Mitarbeiter und die Öffentlichkeit häufig über die Vision des Unternehmensführer für die Zukunft des Geschäfts sowie einige allgemeine Ideen, wie es diese Ziele erfüllen kann. Manchmal enthalten diese strategischen Management -Tools auch Informationen zum Zweck und den Grundwerten des Unternehmens. Die Aussage kann eine oder zwei seino Sätze lang und es enthält normalerweise keine neuen Informationen, stattdessen bietet die Mission möglicherweise nur Identität und Perspektive des Unternehmens.
Ein strategisches Analyse -Tool, das in den Planungs- und Bewertungsstadien des strategischen Managementprozesses normalerweise verwendet wird. Das Akronym SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Stärken und Schwächen beziehen sich auf das interne Umfeld eines Unternehmens, während die Chancen und Bedrohungen seine externen Umstände beschreiben. Durch die Auflistung der aktuellen Bedingungen unter jedem SWOT -Element können Geschäftsstrategen eine Strategie formulieren, die dem Unternehmen entspricht.
Cost Leadership ist eines der strategischen Management -Instrumente, bei denen der Versuch, ein Produkt oder eine Dienstleistung zum niedrigsten Preis der Branche für das angegebene Qualitätsniveau anzubieten. Unternehmen wählen häufig eine Kostenführungsstrategie als Versuch, schnell höhere Gewinne zu erzielen oderGewinnen Sie mehr Kunden als Wettbewerber. Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktkosten sind der Kauf billigerer Materialien, die Vermeidung unnötiger Kosten und die Erstellung effizienterer Arbeits- und Herstellungsprozesse.
Differenzierung bedeutet, Produktfunktionen und Werbung zu verwenden, um das Produkt als unterschiedlich und besser zu präsentieren als die Waren der Wettbewerber. Strategen können Produkte und Dienstleistungen auf vielfältige Weise einen einzigartigen Wert verleihen, einschließlich wissenschaftlicher Forschung und kreativer Produktentwicklung. Um den Wert zu kommunizieren, verwenden Unternehmen häufig persönliche Verkaufsteams, Medienwerbung und Öffentlichkeitsarbeit.
Integration umfasst eine oder mehrere Arten von strategischen Management -Tools, einschließlich vertikaler oder horizontaler Integration. Die vertikale Integration bedeutet, dass eine oder mehrere Komponenten der Herstellung und Lieferkette an der Erstellung und Bereitstellung des Produkts des Unternehmens beteiligt sind. Horizontale Integration beziehtOompetitoren.