Was sind die verschiedenen Arten von strategischen operativen Plänen?
Strategische Betriebspläne enthalten eine Reihe von Richtlinien oder Listen mit Erwartungen für bestimmte Abteilungen oder Manager. Diese Pläne befassen sich in der Regel mit der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft eines Unternehmens. Viele verschiedene Arten von strategischen operativen Plänen können von einem Unternehmen verwendet werden, wobei einige der gängigsten budgetbezogen, unternehmensweit oder zielorientiert sind. Nicht alle strategischen Pläne sind bei verschiedenen Unternehmen gleich, da die Pläne höchstwahrscheinlich auf die Bedürfnisse und verfügbaren Ressourcen eines Unternehmens zugeschnitten sind. Diese Pläne können auch für kurze, mittlere oder lange Zeiträume gelten, je nach den Anforderungen eines Unternehmens.
Ein Budget ist in den meisten strategischen operativen Plänen mehr als nur ein finanzieller Fahrplan. Unter strategischem Management kann ein Unternehmen ein Budget verwenden, um einen Plan zu erstellen, mit dem verschiedene Zentren in einem Unternehmen eingerichtet werden. Diese Zentren fallen in der Regel unter die Kategorien Kosten-, Umsatz- und Profitcenter, wobei jedes etwas anders ist. Die Gesamtergebnisse für das Budget ergeben einen Plan, der das Herzstück der Unternehmensfinanzen darstellt. Bei der Einrichtung dieser Zentren und der Überarbeitung der Finanzstruktur des Unternehmens wird alles überprüft. Der Plan sieht vor, die internen Prozesse des Unternehmens zu rationalisieren, um die Finanzen zu stärken.
Unternehmensweite strategische Betriebspläne sind diejenigen Richtlinien oder Richtlinien, die alle Teile eines Unternehmens betreffen. In einigen Unternehmen kann ein Plan wesentliche Änderungen nur auf die Produktionsabteilung beschränken. Ein Schritt in Richtung Lean Manufacturing z. B. zielt darauf ab, Ineffizienzen oder Redundanzen zu reduzieren, um die Kosten zu senken und den Herstellungsprozess für Waren oder Dienstleistungen zu verbessern. Unternehmensweite Richtlinien können jedoch eine Implementierung von Lean Accounting anstreben, die alle Segmente des Unternehmens abdeckt, um Kosten zu senken und die internen Abläufe zu verbessern. Diese strategischen operativen Pläne kennen keine Grenzen, da alle Teile eines Unternehmens auf Änderungen in der Geschäftstätigkeit des Unternehmens hin überprüft werden.
Ein weiterer Satz strategischer operativer Pläne umfasst diejenigen, die sich auf bestimmte Ziele für bestimmte Geschäftspraktiken konzentrieren. Beispielsweise kann ein Unternehmen einen Plan für den Eintritt in einen Markt mit einem neuen Produkt wünschen. Wie das Unternehmen dies erreicht, ohne andere Grundsätze oder Abteilungen im Unternehmen zu beeinträchtigen, ist das Ziel des Plans. Zum Beispiel kann diese neue Markteintrittsstrategie Preisskimming beinhalten, das für eine bestimmte Zeit zu exklusiven Marktanteilen führt. Die Herstellung und Verfeinerung des Produkts kann dann ein weiterer Teil der strategischen operativen Pläne sein, da das Unternehmen versucht, die Marktbeherrschung auszubauen.