Was sind die verschiedenen Arten von strategischen Ressourcen?
Strategische Ressourcen beziehen sich auf die Besitztümer eines Unternehmens, die ihm eine Hebelwirkung oder einen Vorteil in Bezug auf seine Geschäftstätigkeit verschaffen. Der Vorteil der strategischen Ressourcen kann in Form ihres Werts als Wettbewerbsvorteil oder in Form anderer identifizierter Vorteile bestehen, die das Profil des Unternehmens verbessern und ihm ein Sprungbrett bieten, das genutzt werden kann um mehr Umsatz und strategische Positionierung in der Branche zu erreichen. Diese strategischen Ressourcen sind für die Branche, den Markt und das betrachtete Unternehmen einzigartig, da die Faktoren, die in verschiedenen Branchen wirken, die Unternehmen vor unterschiedliche Herausforderungen stellen. Als solche könnten strategische Ressourcen die finanziellen Ressourcen umfassen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, das Humankapital, über das das Unternehmen verfügt, das Netzwerk des Unternehmens in Bezug auf seine physische Präsenz und Reichweite in verschiedenen Teilen der Welt sowie die Existenz eines effektiven Angebots und Vertriebsmöglichkeiten.
Die Finanzkraft eines Unternehmens ist eine wichtige strategische Ressource, da der Zugang zu solchen Mitteln dem Unternehmen die Tür öffnet, sich an wachstumsbezogenen Aktivitäten zu beteiligen, die den Kauf neuer Anlagen und Maschinen sowie Bauprojekte zur Verwirklichung der Vision umfassen des Unternehmens in Bezug auf das Kapitalwachstum und andere damit verbundene Faktoren. Diese besondere strategische Ressource kann durch intern generierte Mittel aus dem Verkauf von Anteilen, durch die Emission von Schuldverschreibungen oder durch Beteiligungen erzielt werden. Unternehmen, für die keine ausreichenden finanziellen Mittel zur Verfügung stehen, stoßen bei ihrer Suche nach Expansion häufig auf finanzielle Hürden, da sie nicht über ausreichende Ressourcen verfügen, um ihre Expansionspläne umzusetzen.
Eine weitere Einbeziehung in die strategischen Geschäftsressourcen ist die Position des hervorragenden Humankapitals in Form von hochqualifizierten und ausgebildeten Mitarbeitern. Der Grund, warum dies eine so wichtige strategische Ressource ist, liegt in der Tatsache, dass solche begabten Mitarbeiter als Motor dienen können, der das Geschäft zu mehr Wachstum antreibt. Dies steht im Gegensatz zu Unternehmen, in denen ausgebildete und motivierte Mitarbeiter fehlen, die ihre Fähigkeiten und ihren Erfahrungsschatz in das Unternehmen einbringen. Geschäftsstrategische Ressourcen beziehen sich auch auf die Reichweite des Geschäfts oder Unternehmens in Bezug auf seinen Einfluss in der spezifischen Branche oder in der globalen Geschäftswelt. Ein solcher Einfluss kann in eine Form strategischer Ressource umgewandelt werden, die dem Unternehmen zugute kommt.