Was sind weiße Kragen Sweatshops?

Weißkragen Sweatshops sind Bürojobs mit Überlastung, Unterbezahlung, zu viel Stress und nicht genug Sicherheit für ihre Arbeitnehmer. Sie basieren auf der kombinierten Idee der Angst, Strenge und Arbeitsplätze von Arbeitsplätzen aus blauem Kragen sowie der hektischen Arbeitstage und der geringen Bezahlung von Sweatshops. Der Begriff wurde von Jill Andresky Fraser in ihrem Buch White Collar Sweatshops aus dem Jahr 2001 populär gemacht: Die Verschlechterung der Arbeit und ihre Belohnungen in Corporate America . Sie zitiert Citigroup, Disney und IBM als Beispiele für weiße Kragen -Sweatshops und verantwortlich viele regulatorische Änderungen des Bundes für diese Transformationen in der oberen Arbeiterklasse an vielen Orten.

mit dem Aufstieg wettbewerbsfähiger Großausstattungsunternehmen hat einen Anstieg des Wettbewerbs um Arbeitsplätze und das Gehalt. Dies hat zu einem in geführtGekrönte Arbeitsbelastung durch Mitarbeiter, die sich ihrer Arbeitsplatzsicherheit nicht sicher sind. Nicht wissen, wo ihre Zukunft innerhalb eines Unternehmens lügen kann, ziehen Arbeiter mit weißen Kragen Schweißgeschäften längere Tage, mehr Wochenenden und härtere Schichten. Sie reduzieren die Bruchzeiten, steigern die Produktivität und arbeiten nach Ablauf der Verschiebungen weiter von Laptops.

Diese wettbewerbsfähige Erhöhung der arbeitsbedingten Aufgaben, verbunden mit einer Verringerung der Freizeit, des Schlafes oder der Familienzeit, führt zu einem hohen Stressniveau bei weißen Kragen-Sweatshops. Dieser Stress belastet die geistige und körperliche Gesundheit und macht die Erfüllung der erhöhten Aufgaben für viele Mitarbeiter noch schwieriger. Nach Angaben des Autors arbeiten mehr Amerikaner zwischen 49 und 60 Stunden pro Woche als je zuvor, und der Aufstieg von Beepern, Handys und Laptops hat die Angst des Arbeitstages mehr als je zuvor erhöht.

Bankwesen, Kommunikation, aD Hochtechnologie -Branchen sind besonders anfällig für weiße Kragen -Sweatshops. Branchen wie diese haben häufig einen hohen Umsatz und stressinduzierende Bewertungen, Ranglisten und Statistiken. Der wirtschaftliche Boom der neunziger Jahre hat nach Angaben des Autors die weißen Kragenangestellten übersprungen, die diese Branchen leiten, und ging direkt an die Spitze der Unternehmen. Vergünstigungen und Boni wurden vom weißen Kragen-Sweatshops-Arbeiter geopfert, während verspottete Gehälter und Einstiegslöhne zur Norm wurden.

Fraser, ein Finanzreporter, beschuldigte die Entstehung von weißen Kragen-Sweatshops in den 24-gegen-Call-Wochen, schrumpfende Pensionspläne und die Fähigkeit eines Chefs, jederzeit per E-Mail auf einen Mitarbeiter zuzugreifen. Sie zitiert von Mitarbeitern unfreundliche Situationen und Chefs von Intel und sagt, dass sich die Kultur des weißen Kragenjobs in einem Zeitalter von großem Geld und großem Geschäft unveränderlich verändert hat. Die Änderung hat zu den weißen Kragen Sweatshops und dem Stress, Risiken und Unsicherheit geführt, die sie begleitet.