Was bedeutet "Stufe der Anstrengung"?

Aufwandsgrad ist Unterstützung im Zusammenhang mit einem Projekt oder einem Prozess, das nicht direkt zu einem gewünschten Ergebnis führt, aber immer noch eine entscheidende Rolle spielt. Es kann eine Auswahl an Aufgaben umfassen, und häufig muss das Personal diese Aufgaben regelmäßig wiederholen. Dies erfordert die Zeit des Arbeitnehmers und muss in Zeitpläne budgetiert werden und gleichzeitig die Notwendigkeit abweichen, die Mitarbeiter auf Aktivitäten mit einem konkreten und messbaren Ziel zu konzentrieren. Die Vorgesetzten können den Aufwand ermitteln, der für ein bestimmtes Projekt erforderlich ist, und können Entscheidungen darüber treffen, wie die Personalzeit budgetiert werden kann. Buchhalter, die Aufzeichnungen in Einklang bringen, arbeiten beispielsweise nicht direkt auf einer Brücke, aber ihre Dienste sind für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich. Unterstützen Sie Mitarbeiter wie VerwaltungsassistentenFühren Sie oft viele solcher Aufgaben aus, bei denen sie Aktivitäten betreiben, aber keine Projekte abschließen oder spezifische Ziele durchführen.

Dies kann auch in der Fertigung auftreten, wo routinemäßige Wartung, Arbeitsabläufe für Geräte usw. erforderlich sind, um die Arbeit fortzusetzen, aber sie nicht zur Arbeit beitragen. Das Ölen eines Förderbandes, um sicherzustellen, dass sich reibungslos bewegt, führt beispielsweise nicht mehr Produkte. Möglicherweise müssen außerhalb des regulären Arbeitsplans stattfinden, damit sie sich nicht einmischen. Die Besatzungen können zum Beispiel früh hereinkommen oder spät gehen, damit sie an Geräten arbeiten können, ohne die Produktion zu stören.

Ein Problem mit diesen Aufgaben ist, dass ihr Wert schwer zu messen sein kann. Ein Mitarbeiter kann darauf bestehen, dass Aufgaben notwendig sind und möglicherweise die Zeit mit ihm zu sich nehmen, und es kann schwer zu erkennen sein, ob er echte Unterstützung leistet oder nur beschäftigt ist. Für cUm die Effizienz des Personals zu befassen, kann es wichtig sein, Methoden zur Bewertung des Aufwands zu entwickeln. Dies kann die Überprüfung der gesamten Arbeitszeiten im Zusammenhang mit einem Projekt umfassen, die Befragung verschiedener Teilnehmer des Projekts befragen, um festzustellen, ob sie angemessene Unterstützung erhalten, und die Aufforderung der Aufsichtsbehörden, detaillierte Dokumentation zu den für ein Projekt oder Fertigungsprozess erforderlichen Unterstützungsdiensten zu entwickeln.

Mitarbeiter können Verwaltungsaufgaben langweilig und frustrierend finden. Ohne ein klares Ergebnis oder Ziel haben sie möglicherweise das Gefühl, nichts von Wert beizutragen oder dazu neigen, Ecken zu schneiden, da ihre Arbeit nicht sofort messbar ist. Die Vorgesetzten müssen darauf wach bleiben, damit sie bei Bedarf eingreifen können.