Was bedeutet "Zeit bis zur Fertigstellung"?

Time-to-Completion (TTC) ist ein Prozess, mit dem die Zeit ermittelt werden kann, die erforderlich ist, um eine bestimmte Aufgabe erfolgreich zu initiieren, zu verwalten und abzuschließen. Diese Art der Berechnung ist häufig ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements, da durch diesen Prozess angemessene Zeitrahmen für den erfolgreichen Abschluss jedes mit dem Projekt befassten Aktionselements festgelegt werden können. Durch die Berechnung der geschätzten Zeit bis zur Fertigstellung jedes einzelnen Aktionselements kann projiziert werden, wie lange es dauern wird, das gesamte Projekt fertigzustellen. Diese Berechnung ist häufig erforderlich, wenn einem neuen Projekt Ressourcen zugewiesen werden.

Das Konzept der Zeit bis zur Fertigstellung kann in einer Reihe von Anwendungen verwendet werden. Als Teil des Prozesses zur Festlegung von Produktions- und Effizienzstandards ist TTC bei der Entwicklung von Prozessen hilfreich, die es ermöglichen, Aufgaben, die auf einer Montagelinie ausgeführt werden, in so kurzer Zeit wie möglich auszuführen. Auf diese Weise können Sie die Anstrengungen zur Steigerung der Produktion unterstützen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Während der Evaluierungsphase kann das Experimentieren mit verschiedenen Methoden zur Durchführung wesentlicher Maßnahmen dazu führen, dass der Montageprozess im Allgemeinen überarbeitet wird, wodurch der gesamte Vorgang flüssiger und koordinierter wird.

Administrative und administrative Aufgaben können ebenfalls unterstützt werden, indem die Zeit bis zur Fertigstellung festgelegt wird. Beispielsweise hat die Erstellung eines Vorschlags für die Lieferung an einen potenziellen Kunden normalerweise das Ziel, sicherzustellen, dass sich das ausgefüllte Dokument zum oder vor Ablauf der erforderlichen Frist in den Händen dieses potenziellen Kunden befindet. Zu diesem Zweck kann das mit der Ausarbeitung des Vorschlags beauftragte Team eine Reihe von Maßnahmen festlegen, die über einen Zeitraum von mehreren Tagen durchgeführt werden sollen. Die Schätzung des Zeitaufwands für die Ausführung jeder dieser Aufgaben und damit eines Teils des Vorschlags trägt dazu bei, das Projekt voranzutreiben, und lässt dennoch Zeit, um unvorhergesehene Komplikationen zu bewältigen.

Sogar ein lokales Unternehmen kann die Idee der Zeit bis zur Fertigstellung nutzen, um zu bestimmen, wie lange es dauern wird, ein neues Display einzurichten, die Regale in einem bestimmten Bereich des Geschäfts zu lagern oder die Materialien für einen speziellen Weihnachtsverkauf zu erstellen. Im Kern geht es bei der Zeit bis zur Fertigstellung um ein effektives Zeitmanagement, mit dem realistische Erwartungen für die Dauer einer Aufgabe aufgestellt werden können. Auf diese Weise können Aufgaben logisch organisiert und der Arbeitsalltag optimal genutzt werden.