Was ist ein direkter Gewinn?
Die Definition des direkten Gewinns ist das aus Verkäufen abgeleitete Geld, das von den direkten Kosten abgezogen wird. Dies ist eine der besten Möglichkeiten, um festzustellen, ob ein bestimmtes Produkt rentabel ist, insbesondere in einem Unternehmen, das mehrere Produkte herstellt oder verkauft. Wenn jedoch mehrere Produkte betroffen sind, ist es schwieriger, den direkten Gewinn dieser Produkte einzeln zu bestimmen.
Wenn ein Unternehmen nur ein Produkt herstellt, ist es möglicherweise nicht schwer, den direkten Gewinn zu bestimmen. Ein Unternehmen, das Kohle fördert, wird beispielsweise wissen, wie hoch sein direkter Gewinn ist, weil angeblich alles, was das Unternehmen hat, für diesen einen Betrieb bestimmt ist. Daher werden alle Kosten, die dem Unternehmen entstehen, in der Formel zur Ermittlung des direkten Gewinns verwendet.
In Fällen, in denen mehrere Produkte in derselben Einrichtung oder in derselben Region hergestellt werden, wird es etwas schwieriger, den direkten Gewinn zu bestimmen. Wenn zum Beispiel eine Produktionslinie in einer Lebensmittelfabrik Brot und die anderen Snack-Kuchen produziert, gibt es einige Kosten, die auf die beiden Produktionslinien aufgeteilt werden. Zu bestimmen, wie das zusammenbricht, ist die Aufgabe eines Analysten.
Um mit diesem Beispiel fortzufahren, muss eine Verwendungsanalyse durchgeführt werden, wenn die Fabrik Mehl kauft und es sowohl von den Brotherstellungslinien als auch von den Kuchenherstellungslinien universell verwendet wird. Dies bestimmt, wie viel Mehl pro Brotlaib und pro Snackkuchen verwendet wird. Sobald die Gesamtzahl der produzierten Einheiten bestimmt ist, gibt es einen guten Hinweis darauf, wie viel Mehl jede Linie verwendet. Somit können die Ergebnisse in einen direkten Gewinnbericht einbezogen werden.
Die Ermittlung der Personalkosten für diese Sparten ist auch nicht so schwierig, vorausgesetzt, es liegen ordnungsgemäße Aufzeichnungen vor. Die Mitarbeiter dürfen ausschließlich in der einen oder der anderen Leitung eingesetzt werden, was den Prozess weiter vereinfacht. Wenn nicht, ist es wichtig zu bestimmen, wie viele Stunden ein Mitarbeiter in einer Leitung im Vergleich zur anderen verbracht hat. Mit der richtigen Dokumentation ist dies leicht zu erreichen.
Es gibt jedoch andere Fixkosten, wie zum Beispiel Zahlungen für Gebäude, Nebenkosten und dergleichen, die nicht einfach aufgeteilt werden können. Beispielsweise sind die mit dem Heizen oder Kühlen des Arbeitsbereichs der Mitarbeiter verbundenen Kosten nur schwer zu berücksichtigen. Man könnte sich die für beide Vorgänge erforderliche Fläche ansehen und dann die Kosten darauf basierend aufteilen, was jedoch nicht zutrifft Dies spiegelt den direkten Gewinn wider, da einige Bereiche möglicherweise stärker beheizt oder gekühlt werden müssen als andere. In diesen Situationen kann es nahezu unmöglich sein, den direkten Gewinn auf absolut genaue Weise zu bestimmen.