Was ist eine flexible Firma?

Das flexible Unternehmensmodell ist eine Vereinbarung, in der ein Unternehmen seinen Mitarbeitern flexible Arbeitspläne anbietet. Diese Taktik soll Elemente wie Aufbewahrung, Mitarbeiterzufriedenheit und allgemeine Arbeitsqualität verbessern. Es konzentriert sich in der Regel auf Mitarbeiter mit speziellen Fähigkeiten, die schwer zu ersetzen sind. Das Konzept wurde Mitte der 1980er Jahre von John Atkinson vom Institute of Manpower Studies eingeführt.

Flexible Unternehmensunternehmen betonen sowohl die Flexibilität in der Arbeit als auch in der Beschäftigungsstruktur. Bei der Arbeit bezieht sich Flexibilität auf die Art und Weise, wie das Erfüllen von Aufgaben vom Unternehmen angegangen wird, sei es durch Arbeiterplanung, den Bau von Arbeitsteams und die Gesamtorganisation der Arbeitsbelastung. Die Flexibilität der Mitarbeiter betrifft periphere Mitarbeiter, die möglicherweise nicht immer erforderlich sind, um das Unternehmen zu betreiben. Die Kerngruppe besteht aus Arbeitnehmern, die für den Erfolg des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind und n sinddas ganze Jahr über EED. Periphere Mitarbeiter können saisonal, Teilzeit oder vorübergehend sein. Sie sind häufig Auftragnehmer, die für ein bestimmtes Gebiet oder für ein bestimmtes Projekt eingestellt sind. Damit das System funktioniert, benötigen diese beiden Gruppen normalerweise eine gut geplante Betriebsstrategie. Es ist auch wichtig, dass sie gut kommunizieren, da Veränderungen im Markt, der Industrie oder des Unternehmens erhebliche Auswirkungen auf die Besetzung dieser Art von Modell haben können.

aufgrund der Einführung des flexiblen Unternehmensmodells kann ein Unternehmen seine Leistung auf verschiedene Weise verbessern. Ein Aspekt ist, dass die Freiheit den Mitarbeitern dazu neigt, sie glücklicher zu machen, was ihnen hilft, sich mehr mit ihrer Arbeit zu beschäftigen. Dies kann zu einer größeren Aufbewahrung führen, was bedeutet, dass sich die Qualität der Arbeit nicht nur verbessern wird, sondern auch AlBleiben Sie also konsequent, da es weniger benötigt wird, um das Ersatzpersonal auszubilden.

Ein weiterer häufiger Vorteil flexibler Unternehmen ist die Einsparung in verschiedenen Bereichen. Bei weniger Vollzeitbeschäftigten kostet gemeinsame Ausgaben wie Büroflächen, Vorräte und Vorteile weniger. Ein Unternehmen mit einem florierenden flexiblen Unternehmensmodell spart in der Regel auch Geld für die Rekrutierung, Einstellung und Verwaltung von Mitarbeitern. Im Wesentlichen ist es weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter, die eine höhere Lebensqualität mit einem flexiblen Zeitplan genießen, Zwietracht verursachen oder das Unternehmen verlassen.