Was ist eine funktionale Strategie?
Eine funktionale Strategie ist eine, die die Aufgabe und Aktivitäten eines bestimmten Geschäftsbereichs vorschreibt. Eigentümer und Manager erfassen bestimmte Regeln und Richtlinien, mit denen Mitarbeiter einhalten können. Jede Abteilung arbeitet nach diesen Richtlinien, wobei alle Abteilungen zusammenarbeiten, um die übergeordneten Unternehmensziele zu erreichen. Gemeinsame Bereiche, in denen ein Unternehmen eine funktionale Strategie umsetzen kann, umfassen die Produktion, die Finanzierung oder die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Eine Organisationsstrategie kann auch funktional sein. Jede Produkt- oder Produktlinie wird von Eigentümern und Managern überprüft, die bestimmte Regeln verwenden, um diese Entscheidung zu treffen. Die Funktionsstrategie hilft zu bestimmen, wie Sie die beste Alternative für neue oder vorhandene Produkte entscheiden können. Beispielsweise kann die Strategie die Überprüfung der verfügbaren Materialien, die Betrachtung der Arbeitsfähigkeiten auf dem aktuellen Markt und die Überprüfung der Kosten für das Auslagern des Produkts für Produktionszwecke umfassen. ThE Ergebnis führt zu einer fundierten Entscheidung darüber, wie ein Unternehmen mit der Produktproduktion fortfahren wird.
Die Finanzabteilung eines Unternehmens trifft in der Regel Entscheidungen zur Kapitalstruktur. Die Kapitalstruktur umfasst eine Mischung aus Schulden- und Eigenkapitalfonds zur Finanzierung großer Geschäftsbetriebe. Eine funktionale Strategie enthält Leitlinien zur Überprüfung des betrieblichen Einkommens und der Entscheidung, welcher Teil in das Unternehmen investiert werden soll. Von hier aus suchen Finanzmitarbeiter dann auf verschiedene Finanzierungsoptionen, um den Mangel an bar aus dem Geschäft zu finanzieren. Die Auswahl der niedrigsten Kapitalkosten aus der Mischung der Finanzierungsoptionen ist in der Regel das Ziel einer Funktionsstrategie.
Andere Abteilungen können auch unter einer Funktionsstrategie arbeiten. Die Strategie beschreibt alle Regeln, die spezifische Leitlinien für den Umzug des Unternehmens vorlegen. Die Forschungs- und Entwicklungsabteilung kann beispielsweise Richtlinien für die In -In -Richtlinie habenFalten Sie die Produktpipeline des Unternehmens. Personalabteilungen konzentrieren sich auf die Einstellung und Bindung von Fachkräften. Die Buchhaltungsabteilung hat einen Zeitplan für die Bearbeitung von Informationen und die Schließung der Bücher jeden Monat, wobei die Ziele des Unternehmens erreicht werden.
Durch jede dieser individuellen funktionalen Strategieabteilungen kann ein Unternehmen seine übergreifenden Geschäftsziele erreichen. Führungskräfte können den Fokus eines Unternehmens durch sein Organisationsmissionserklärung oder andere Zieleinrichtungen konzentrieren. Dies enthält Leitlinien für jede Abteilung, wie sie ihre eigenen Strategien entwickeln können. Eine organisatorische Strategie hat in der Regel die übergeordneten Ziele, die Struktur des Unternehmens aufzubauen, Mitarbeiter zu schulen, um Aufgaben zu erledigen und wettbewerbsfähige Löhne auf dem Markt zu setzen. Außerhalb der Rechtsberatung ist möglicherweise erforderlich, um einige dieser Artikel zu vervollständigen.