Was ist ein Managementprozess?
Der Begriff "Managementprozess" beschreibt die Systeme, die ein Manager verwendet, um die Prozesse einer Organisation zu organisieren und zu steuern. Dazu gehören Herstellungs-, Personal-, Kommunikations- oder Projektprozesse. Ein Fachmann, der Prozesse verwaltet, versucht normalerweise, Prozesse zu entwickeln und zu optimieren, die es sein Geschäft ermöglichen, am rentabelsten zu sein und die Kosten im größten Teil zu senken. Ein Managementprozess stammt häufig auf Executive -Ebene und folgt von mittleren Managern und Vorgesetzten, die mit Führungskräften kommunizieren. Dies ist jedoch ein breiter Begriff, und während Führungskräfte möglicherweise über übergeordnete Prinzipien entscheiden, ist es nicht ungewöhnlich, dass Abteilungsleiter ihre eigenen Prozesse umsetzen. Ein Prozess kann bestimmen, welche Arten von Software -Designer Modelle entwickeln können und mit welchen Programmeningenieure Formeln erstellen können. Ebenso kann ein Prozess auch direcT Workflow. Mit anderen Worten, es kann einen Rahmen für die Versorgung von Bestellungen von einer Abteilung an eine andere geben und welche Positionen für die Überwachung des Abschlusses von Bestellungen verantwortlich sind. Produktionsgeschwindigkeit und die erzeugten Zahlen können durch Executive Orders bestimmt werden. Führungskräfte stützen normalerweise ihre Entscheidungen auf Budget und Nachfrage.
Human Resources ist eine Abteilung für die Kommunikation mit Mitarbeitern. Fachleute in dieser Abteilung können auch für die Entwicklung von Tests und Interviewstrategien sowie für Lehrpläne für die Ausbildung neuer Mitarbeiter verantwortlich sein. Ein Managementprozess, der die Humanressourcen überwacht
Kommunikation in einem Unternehmen ist oFTEN geführt von einem Managementprozess. Die Vernetzung von Computern, Servern und Internet kann von IT -Managern (Informationstechnologie) bestimmt werden. Sie können auch Pläne entwickeln, die Schritte für die Reparatur und Fehlerbehebung von Software und Hardware beschreiben. Aktualisierungen und erforderliche Funktionen der Kommunikationstechnologie können auch von Managementprozessen geleitet werden.
Für bestimmte Projekte ist häufig ein bestimmter Managementprozess erforderlich. Ein Geschäftsprojekt bezieht sich auf die Arbeit, die erforderlich ist, um ein bestimmtes Ziel in einem festgelegten Zeitraum zu erreichen. Wenn ein Manager beispielsweise entscheidet, dass er oder sie ein neues Softwaresystem implementieren möchte, das den Workflow verbessert, kann er einen Managementprozess erstellen, der Abteilungen dokumentiert, in denen zuerst neue Software eingeführt wird. Ein Prozess beinhaltet normalerweise ein Budget und kann von einem Manager verlangen