Was ist eine Leistungslückenanalyse?
Eine Leistungslückenanalyse wird von einem Unternehmen durchgeführt, das die Gründe für eine Trennung zwischen den für einen Job festgelegten Standards und der tatsächlichen Leistung ermitteln möchte. Der Unterschied zwischen Standard und der tatsächlichen Leistung wird als Leistungslücke bezeichnet, und Unternehmen möchten, wenn möglich solche Lücken löschen. Solche Lücken können durch interne Faktoren im Zusammenhang mit den Mitarbeitern oder ihren Arbeitsbedingungen verursacht werden, während andere Lücken durch andere Faktoren wie regulatorische Standards verursacht werden können. Darüber hinaus wird häufig eine Leistungslückenanalyse durchgeführt, wenn die Mitarbeiter gezwungen sind, entweder eine neue Aufgabe zu übernehmen oder einen alten Job mit neuen Methoden erneut zu besuchen. Aus diesem Grund kann es Gelegenheiten geben, in denen sich ein Unternehmen die Zeit nehmen muss, um die Bereiche zu analysieren, in denen es der Ansicht ist, dass seine Mitarbeiter oder seine betrieblichen Prozesse kurz vorgehen. Eine Möglichkeit, dies zu tunALYSE, die sowohl die Lücke zwischen Standards als auch Lieferung identifizieren und Methoden finden, um das Problem zu beheben.
Der erste Schritt jeder Leistungslückenanalyse besteht darin, die vorhandene Lücke zu identifizieren. Dies kann fast wie eine mathematische Gleichung geschehen, da der Unterschied zwischen Standards oder S und gegenwärtiges Verhalten oder B zu der Leistungslücke führt. Daher kann s abzüglich B gleich G gleich sind. Wenn man sie auf diese konkrete Weise darüber nachdenkt
Nachdem die Lücke identifiziert wurde, besteht der nächste Schritt bei der Abschließung einer Leistungslückenanalyse darin, die Gründe herauszufinden, warum die Lücke existiert. Eine Leistungslücke kann entweder durch interne Faktoren verursacht werden, die die Mitarbeiter davon abhalten, die Arbeit bestmöglich zu erledigen, oder durch externe Faktoren, die die Leistung von außen einschränken. In einigen Fällen erfordert eine neue AufgabeDiese Art der Analyse, da eine Lücke sofort von der Unbekanntheit der Mitarbeiter mit der Aufgabe erstellt wird.
Sobald alle diese Schritte abgeschlossen sind, muss ein Unternehmen die Leistungslückenanalyse beenden, indem sie Wege finden, um die Lücken zu beseitigen. Dies kann bedeuten, dass bestimmte Maschinen festgelegt oder ersetzt werden müssen oder dass Mitarbeiter mehr Schulungen oder bessere Motivationsmethoden benötigen. Wenn die Faktoren extern sind, müssen Unternehmen möglicherweise neue Möglichkeiten finden, um sie um sie herum zu arbeiten, oder sie können sie möglicherweise durch rechtliche Wege bekämpfen. In einigen Fällen könnte es festgestellt werden, dass unrealistische Standards festgelegt wurden, was bedeutet, dass diese optimalen Ebenen möglicherweise angepasst werden müssen, damit die tatsächliche Leistung die beabsichtigten Markierungen erreichen kann.