Was ist eine Ressourcenstrukturstruktur?
Eine Ressourcenstruktur ist ein Diagramm oder ein computergestütztes Modell, das die verschiedenen für ein bestimmtes Projekt erforderlichen Ressourcen anzeigt. Solche Strukturen können auf verschiedene Arten organisiert werden, sind jedoch in der Regel hierarchischer Natur. Sie enthalten tendenziell eher materielle Ressourcen wie Personal, Maschinen und Rohstoffe als monetäre Ressourcen, obwohl die monetären Kosten der materiellen Ressourcen im Allgemeinen enthalten sind. Diese Strukturen können daher verwendet werden, um Vorhersagen für die Kosten eines Projekts zu erstellen, da sie auf der Grundlage der erforderlichen Ressourcen und nicht der verfügbaren Mittel erstellt werden. Die Verwendung von one kann die Planung eines Projekts mit vielen verschiedenen Ressourcen erheblich vereinfachen und den Beteiligten dabei helfen, sich an den Plan zu halten, indem sichergestellt wird, dass die Ressourcenteilung klar definiert ist.
Die Verwendung einer Ressourcenstruktur kann einem Projekt viele Vorteile bieten, insbesondere wenn das Projekt ein komplexes Array unterschiedlicher Ressourcen erfordert. Mit solchen Strukturen können Manager verfolgen, welche Ressourcen für welche Phase eines Projekts benötigt werden und welches Personal mit welchen Ressourcen arbeiten soll. Durch die Verwendung von one kann sichergestellt werden, dass sich die Ressourcen in den entsprechenden Projektphasen dort befinden, wo sie sein sollen, und dass redundante Ressourcen nicht gekauft oder verwendet werden.
Es ist möglich, diesen Modelltyp auf verschiedene Arten zu organisieren. Viele Unternehmen organisieren die erforderlichen Ressourcen nach Typ und würden alle Maschinen, Rohstoffe und Mitarbeiter getrennt gruppieren. Alternativ kann eine Aufschlüsselung organisiert werden, um den zeitlichen Verlauf eines Projekts widerzuspiegeln. Alle Ressourcen, die für jede Phase benötigt werden, werden zusammengefasst und dann in ihren chronologischen Kategorien in verschiedene Unterkategorien unterteilt. Ressourcen können weiter unterteilt werden, je nachdem, wer sie verwenden soll, obwohl viele Strukturen lediglich Personal als Ressourcen selbst zählen und die Struktur nicht auf diese Weise organisieren.
Obwohl die Organisation des Diagramms oder Modells variieren kann, wird der häufigste Strukturtyp durch eine übergreifende hierarchische Organisation vereinheitlicht. Das "Management" oder die Hauptprojektgruppe befindet sich an der Spitze, darunter untergeordnete Gruppen und die Ressourcen, die sie benötigen. Diese Organisation der Ressourcenstrukturpläne stellt nicht nur sicher, dass alle Beteiligten wissen, wo Ressourcen liegen, sondern auch, dass sie die hierarchische Kette des gesamten Projekts kennen.