Was ist ein Scope Creep?

Scope Creep ist eine Verschiebung des Umfangs eines Projekts, das im Verlauf der Entwicklung ohne entsprechende Änderungen zur Unterstützung der erweiterten Natur des Projekts auftritt.Anpassungen sind im Verlauf eines Projekts unvermeidlich, da das Personal mehr darüber erfahren, was sie tun, hinzufügen oder subtrahieren und Probleme lösen, die sie möglicherweise nicht vorhersagen konnten.Kleine Änderungen können sich summieren und in den Scope Creep verwandeln, bei dem ein Projekt viel größer wird als ursprünglichDie Entwickler müssen in kürzerer Zeit mehr tun, und der erweiterte Umfang kann zu erhöhten Erwartungen führen.Kunden und Personen außerhalb des Entwicklungsteams können wie Administratoren über das, was sie als langsamer Fortschritt oder ein unvollständiges Projekt ansehen, frustriert sein.Die Entwickler können Schwierigkeiten haben, das Projekt pünktlich zu vervollständigen oder Probleme mit unzureichenden Tests und Fehlerbehebung zu treffen, da sie sich auf die neuen Funktionen konzentrieren müssen, anstatt die zugrunde liegende Struktur des Projekts zu perfektionieren.

Ein anderes Problem ist die Tendenz, Ressource zu haltenDie Widmungen gleich.Das Personal muss ein viel größeres Projekt mit dem gleichen Budget mit denselben Mitarbeitern und Einrichtungen abschließen.Scope Creep kann dies funktional unmöglich machen;Ein Kunde kann beispielsweise um eine Funktion bitten, die niemand im Entwicklungsteam tatsächlich bequem bereitstellen kann.Dies wird zu Unzufriedenheit führen.Das Entwicklungsteam kann möglicherweise mehr Finanzmittel und Personal beantragen, um bei der Abschluss des Projekts zu helfen, und der Kunde kann die zusätzlichen Ausgaben abschließen.

Dieses Phänomen kann schnell außer Kontrolle geraten.Es gibt einige Taktiken, um das Risiko eines Umfangskrieges zu beheben.Viele Entwickler bauen einige Spielraum in ihre Projekte auf, wenn sie Schätzungen und Planung einrichten.Die Hinzufügung von Puffer für Zeit und Finanzierung kann bedeuten, dass das Projekt im Rahmen des Zeitplans und des Budgets abgeschlossen ist, wenn das Team weiterhin fokussiert ist und keine zusätzlichen Projektanforderungen entsprechen muss.Wenn Kunden anfangen, Funktionen hinzuzufügen, schaffen diese Pufferzonen Raum, um diese Funktionen zu implementieren, ohne das gesamte Projekt ein Risiko auszusetzen.Anfragen beinhalten das Hinzufügen von Funktionen.Klare Kommunikation ist ein kritisches Instrument zur Verwaltung des Scope -Kriechens, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die gleichen Informationen haben und sich der Auswirkungen zusätzlicher Funktionen oder anderer Anfragen bewusst sind.