Was ist ein Scope Creep?

Scope Creep ist eine Verschiebung des Umfangs eines Projekts, das im Verlauf der Entwicklung ohne entsprechende Änderungen zur Unterstützung der erweiterten Natur des Projekts auftritt. Anpassungen sind im Verlauf eines Projekts unvermeidlich, da das Personal mehr darüber erfahren, was sie tun, hinzufügen oder subtrahieren und Probleme lösen, die sie möglicherweise nicht vorhersagen konnten. Kleine Änderungen können sich summieren und in den Scope Creep verwandeln, bei dem ein Projekt viel größer wird als ursprünglich beabsichtigt. Die Entwickler müssen in kürzerer Zeit mehr tun, und der erweiterte Umfang kann zu erhöhten Erwartungen führen. Kunden und Personen außerhalb des Entwicklungsteams können wie Administratoren über das, was sie als langsame Fortschritt oder ein unvollständiges Projekt ansehen, frustriert sein. Die Entwickler können Schwierigkeiten haben, das Projekt pünktlich abzuschließen oder Probleme mit unzureichenden Tests und Fehlerbehebung zu haben, da sie sich eher auf die neuen Funktionen konzentrieren müssen, sondern sich eher auf die neuen Funktionen konzentrieren müssenals bei der Perfektionierung der zugrunde liegenden Struktur des Projekts.

Ein weiteres Problem ist die Tendenz, Ressourcenwidmungen gleich zu halten. Das Personal muss ein viel größeres Projekt mit dem gleichen Budget mit denselben Mitarbeitern und Einrichtungen abschließen. Scope Creep kann dies funktional unmöglich machen; Ein Kunde kann beispielsweise um eine Funktion bitten, die niemand im Entwicklungsteam tatsächlich bequem bereitstellen kann. Dies wird zu Unzufriedenheit führen. Das Entwicklungsteam kann mehr Finanzmittel und Personal beantragen, um bei der Abschluss des Projekts zu helfen, und der Kunde kann die zusätzlichen Ausgaben abbinden.

Dieses Phänomen kann schnell außer Kontrolle geraten. Es gibt einige Taktiken, um das Risiko eines Scope -Kriechens anzugehen. Viele Entwickler bauen einige Spielraum in ihre Projekte auf, wenn sie Schätzungen und Planung einrichten. Die Hinzufügung von Puffer für Zeit und Finanzierung kann bedeuten, dass das Projekt unter Plan abgeschlossen istE und unter Budget, wenn das Team weiterhin konzentriert bleibt und nicht zusätzliche Projektanforderungen erfüllen muss. Wenn Kunden Funktionen hinzufügen, schaffen diese Pufferzonen Raum, um diese Funktionen zu implementieren, ohne das gesamte Projekt ein Risiko auszusetzen.

Im Verlauf der Projektentwicklung können die Teammitglieder den Umfang Creep mit einem klaren Prozess für die Bearbeitung von Anforderungen ansprechen, insbesondere wenn diese Anfragen das Hinzufügen von Funktionen beinhalten. Klare Kommunikation ist ein kritisches Instrument zur Verwaltung des Scope Creep, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die gleichen Informationen haben und sich der Auswirkungen zusätzlicher Funktionen oder anderer Anforderungen kennen.