Was ist ein Bühnen-Gate-Modell?
Das Bühnen-Gate-Modell unterteilt die Produktentwicklung in Stufen, wobei ein Check-in an jedem einchecken, um festzustellen, ob die Entwicklung fortgesetzt wird. Es kann die Effizienz steigern, das Redundanzrisiko verringern und sicherstellen, dass Projekte im Verlauf ihrer Entwicklung nicht von der Spur kriechen. Unternehmen können das Bühnen-Gate-Modell als Teil ihres Entwicklungsansatzes in einer Vielzahl von Branchen anwenden, von Software bis hin zu Autos. Berater sind häufig für Unternehmen zur Verfügung, die vor der Umsetzung dieses Ansatzes spezielle Schulungen wünschen. Gatekeeper können die Ideen überprüfen und bestimmen, welche scheinen Verdienste zu haben. Diese werden durch das erste Tor vorwärts bewegt, während andere zurückgelassen werden. In der nächsten Phase erfolgt eine schnelle Umfangsbewertung, um festzustellen, welche Arten von Ressourcen ein Projekt benötigt. Ein weiterer Satz von Gatekeeper überprüft diese Informationen, um zu entscheiden, ob ein ProjecT wäre für ein Unternehmen von Vorteil. Die Mitarbeiter erklären, was ein Projekt tun wird, welche Art von Ergebnissen es für das Unternehmen bringen könnte und wie sie die Ziele erreichen möchten. In diesem Teil des Bühnen-Gate-Modells gipfelt eine weitere Pause zum Einchecken, wo das Personal entscheidet, ob der Fall überzeugend ist. Projekte scheinen Verdienste zu haben, könnten aber zu teuer oder ressourcenintensiv sein, um sich zu entwickeln.
In der Entwicklungsphase arbeiten Mitarbeiter aktiv an der Schaffung eines Produkts, sodass es bereit ist, durch ein anderes Tor zu schicken, um an den Testpunkt zu gelangen. Produkttester untersuchen das Projekt rigoros und geben Sie einen vollständigen Bericht für das nächste Tor an, bei dem das Unternehmen entscheidet, ob es starten möchte. Wenn der Start genehmigt wird, ist das endgültige Tor eine Überprüfung des gesamten Prozesses. Diese Bewertung enthält iMportante Informationen für die zukünftige Produktentwicklung und bieten die Möglichkeit, die Einführung zu verfeinern und das Produkt zu verbessern.
Unter dem Bühnen-Gate-Modell kriecht die Produktentwicklung im Laufe der Zeit weniger wahrscheinlich, da die Prüfungen in jeder Phase. Rezensenten können feststellen, dass ein Projekt weit entfernt von der ursprünglichen Idee abgereist ist und die Produktion insgesamt eingestellt oder gestoppt wird. Die Verwendung des Bühnen-Gate-Modells kann schnell dazu beitragen, Kostenüberschreitungen zu enthalten oder die Produktion zu stoppen, wenn ein Produkt nicht erforderlich wird. Dies kann die Effizienz des Unternehmens steigern, indem sichergestellt wird, dass das Personal zu einem bestimmten Zeitpunkt nur an tragfähigen Projekten arbeitet und von Teams ohne angemessene Aufsicht keine Sackgassen verfolgt werden.