Was ist eine strategische Analyse?
Strategische Analyse bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Geschäftsinhaber oder das Management einer Organisation das Geschäftsmodell in Bezug auf die Geschäftsziele und die Leistung des Geschäfts im Vergleich zu anderen in verwandten Bereichen eingehend untersucht. Dies zielt auf die Entwicklung eines effektiven Plans oder einer Strategie zur Neupositionierung des Geschäfts ab. Ein solcher Prozess muss notwendigerweise eine Untersuchung der aktuellen Leistung des Geschäfts in Gegenüberstellung mit der möglichen zukünftigen Leistung, eine interne Untersuchung des Geschäfts und eine Untersuchung oder Analyse externer Faktoren umfassen, die sich auf die Leistung des Geschäfts auswirken können.
Die Durchführung einer Leistungsanalyse als Teil der strategischen Analyse umfasst die Bewertung des Produkts oder der Dienstleistung, die das Ergebnis des Unternehmens darstellt, eine Kundenbefragung und eine Untersuchung des Umsatzes in jedem Geschäftszyklus. Eine der Grundlagen für erfolgreiche Unternehmen ist ein Unternehmensziel oder -ziel, das das Unternehmen erreichen, aufrechterhalten und sogar übertreffen möchte, um in seinem Bereich oder seiner Branche Spitzenleistungen zu erbringen. Ein solches Ziel gibt dem Unternehmen einen Maßstab, an dem es seinen Fortschritt nach festgelegten Zeiträumen messen kann, um festzustellen, ob das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Teil dieses Prozesses ist eine Analyse oder das Produkt des Unternehmens, um herauszufinden, wie es sich in Bezug auf Umsatz, Akzeptanz und Gesamtrentabilität entwickelt. Eine Untersuchung der Wahrnehmung des Produkts bei den Verbrauchern würde eine Befragung der Zielkunden umfassen, um deren Ansichten über das Produkt sowie Verbesserungsvorschläge zu ermitteln.
Bei der Durchführung einer internen Analyse im Rahmen einer strategischen Analyse müsste das Unternehmen Faktoren wie seine Marketingprozesse und die Verwaltung seiner Finanzen überprüfen. Dieser Teil der strategischen Analyse umfasst eine Studie zur Nutzung von Marketingressourcen wie Werbung und Verkaufsförderung, um ein Bewusstsein und eine Akzeptanz für das Produkt zu schaffen. Dazu gehört auch eine Untersuchung der vorhandenen Preisstruktur, um herauszufinden, wie sich dies auf das Endergebnis des Unternehmens sowie auf den allgemeinen Umsatz auswirkt. Das Unternehmen müsste sein Humankapital analysieren, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden und die Produktivität der Humanressourcen mehr als ausreichend ist. Ein weiterer Teil der strategischen Analyse ist die Untersuchung der externen Faktoren wie Standort des Unternehmens, Wettbewerb und die einfache Beschaffung von Rohstoffen und anderen Gütern.