Was ist eine strategische Roadmap?
Eine strategische Roadmap ist ein Dokument, das innerhalb eines Unternehmens verwendet wird, um dem Weg anzugeben, der eine Geschäftsplan plant, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dies wird häufig mit einem allgemeinen Geschäftsplan verwendet, um anzuzeigen, wie das Unternehmen beabsichtigt, seine Ziele zu erreichen. Eine strategische Roadmap erfüllt im Wesentlichen den gleichen Zweck wie eine Roadmap, die zum Fahren verwendet wird, um anzuzeigen, wo sich jemand befindet, wo er oder sie sein möchte und wie diese Person dorthin gelangen kann. Für ein Unternehmen zeigt dieses Dokument an, wo sich das Unternehmen jetzt befindet, wo es sich in Zukunft befinden möchte, und welchen Pfad oder welchen Pfaden, die dieses Ziel erreichen können. Wenn beispielsweise ein Unternehmen derzeit Festplatten für Computer produziert, aber auch Software herstellen möchte, kann es eine strategische Roadmap erzeugen, die zeigt, wie diese Änderung vorgenommen werden kann. Dies kann ein Textdokument sein, obwohl visuelle AIDSwerden oft auch vorbereitet, um den Prozess in einem leichter verständlichen Format zu zeigen.
In diesem Beispiel könnte das Unternehmen den „führenden Festplattenhersteller“ als aktuellen „Standort“ für das Unternehmen angeben, was angibt, wo sich das Unternehmen professionell befindet. Das Ziel, das das Unternehmen erreichen möchte, ist jedoch der „führende Softwareentwickler“ in einer bestimmten Branche oder für eine bestimmte Art von Software. Alle diese Einzelheiten können je nach der besonderen Art eines Unternehmens und den verschiedenen Errungenschaften, die es erzielen möchte, sehr unterschiedlich sein. Zwischen diesem Ausgangspunkt und dem Ziel der strategischen Roadmap kann das Unternehmen die verschiedenen Schritte planen, die erforderlich sind, um diese „Reise“ abzuschließen.
Die strategische Roadmap kann angeben, wie viele Softwareentwickler und -designer eingestellt werden müssen, wie viel dies wahrscheinlich kosten wird und welche Zeit erforderlich ist, um DE zu beginnen und zu vervollständigenVelopment neuer Programme. Alle diese Schritte sind Teil des Weges, den das Unternehmen einnehmen muss, um das Ziel zu erreichen, und einige dieser Routen können wie jede andere Roadmap Hindernisse oder Entscheidungen aufweisen. Die strategische Roadmap könnte darauf hinweisen, dass 20 Softwareentwickler benötigt werden könnten, um in eine Richtung zu gehen, während nur 10 erforderlich sein könnten, um eine andere Route zu nehmen. Diese Arten von Optionen sind alle im Voraus geplant, genau wie eine Reise, die eine Reise mit einer tatsächlichen Karte plant, damit das Unternehmen durch fortgesetzte Verwendung eines dynamischen und einstellbaren Plans an verschiedene Situationen anpassen kann.