Was ist eine strategische Roadmap?
Eine strategische Roadmap ist ein Dokument, das innerhalb eines Unternehmens verwendet wird, um den Weg anzugeben, den ein Unternehmen zur Erreichung eines bestimmten Ziels einschlagen möchte. Dies wird häufig in Verbindung mit einem allgemeinen Geschäftsplan verwendet, um anzugeben, wie das Unternehmen voranschreiten möchte, um seine Ziele zu erreichen. Eine strategische Roadmap dient im Wesentlichen dem gleichen Zweck wie eine Roadmap, die beim Fahren verwendet wird, um anzugeben, wo sich jemand befindet, wo er oder sie sein möchte und wie diese Person dorthin gelangen kann. In diesem Dokument wird für ein Unternehmen angegeben, wo sich das Unternehmen jetzt befindet, wo es in Zukunft sein soll und über welchen oder welche Pfade es dieses Ziel erreichen kann.
Der Zweck einer strategischen Roadmap für ein Unternehmen ist ein Dokument, das als Leitfaden für zukünftiges Wachstum und Entwicklung dienen kann. Wenn ein Unternehmen derzeit beispielsweise Festplatten für Computer herstellt, aber auch Software entwickeln möchte, erstellt es möglicherweise eine strategische Roadmap, die zeigt, wie diese Änderung vorgenommen werden kann. Dies kann ein Textdokument sein, obwohl häufig auch visuelle Hilfsmittel vorbereitet werden, um den Prozess in einem leichter verständlichen Format darzustellen.
In diesem Beispiel könnte das Unternehmen "Führender Festplattenhersteller" als aktuellen "Standort" für das Unternehmen angeben und angeben, wo sich das Unternehmen beruflich befindet. Das Ziel, das das Unternehmen erreichen möchte, ist jedoch "führender Softwareentwickler" in einer bestimmten Branche oder für einen bestimmten Softwaretyp. All diese Besonderheiten können sehr unterschiedlich sein, abhängig von der besonderen Natur eines Unternehmens und den verschiedenen Leistungen, die es erreichen möchte. Zwischen diesem Startpunkt und dem Ziel auf der strategischen Roadmap kann das Unternehmen dann die verschiedenen Schritte planen, die erforderlich sind, um diese „Reise“ abzuschließen.
Die strategische Roadmap gibt möglicherweise Auskunft darüber, wie viele Softwareentwickler und -designer eingestellt werden müssen, wie viel dies voraussichtlich kostet und wie viel Zeit erforderlich ist, um mit der Entwicklung neuer Programme zu beginnen und diese abzuschließen. Alle diese Schritte sind Teil des Weges, den das Unternehmen zum Ziel nehmen muss. Einige dieser Routen können wie jede andere Roadmap Hindernisse oder Entscheidungen darstellen. Die strategische Roadmap könnte darauf hinweisen, dass 20 Softwareentwickler erforderlich sein könnten, um in eine Richtung zu gehen, während nur 10 erforderlich sein könnten, um eine andere Route einzuschlagen. Diese Arten von Optionen werden alle im Voraus geplant, genau wie jemand, der eine Reise anhand einer tatsächlichen Karte plant, um dem Unternehmen zu ermöglichen, sich durch die fortgesetzte Verwendung eines dynamischen und anpassbaren Plans vorwärts zu bewegen und sich an verschiedene Situationen anzupassen.