Was ist die Absorptionskapazität?

Die Absorptionskapazität ist eine Methode, mit der eine Organisation neue Informationen verarbeitet und sie zu ihrem eigenen kommerziellen Nutzen übersetzt.Dies beinhaltet die Bestimmung, welche neuen Informationen nützlich sind und sie dann auf die Organisation anwenden, damit sie greifbare Ergebnisse erzielen.Der Begriff bezieht sich auch auf die Menge an neuen Informationen, die ein Unternehmen auf produktive Weise verwalten kann.

Das Konzept wurde 1990 von den Professoren Wesley Cohen und Daniel Levinthal geschaffen. Eines ihrer Hauptziele war es, Organisationen zu ermutigen, ihre Aussichten zu verbessern, indem sie ihre eigene maßgeschneiderte Forschung und Entwicklung (F E) verfolgen, anstatt allgemeinere Informationen zu kaufen.Zusätzlich zum Erwerb von Informationen von außerhalb der Organisation verlangt die Methode, dass Wissen, das das Unternehmen bereits besitzt, in jede von neue Daten inspirierte Aktion integriert wird.Es erfordert ständiges Engagement mit Veränderungen in der Wirtschaft, bestimmten Märkten und dem Geschäft der Wettbewerber.Der Prozess beinhaltet auch die Integration von Informationen, die derzeit nicht Teil der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens sind, damit sie relevant und nützlich sind.Eine der am häufigsten angenommenen Anpassungen wurde im Jahr 2002 erstellt, als Professoren Shaker Zahra und Gerry George die Idee fügten, dass die Methode realistisch aus zwei Konzepten bestand: realisierte Absorptionskapazität (RACAP) und potenzielle Absorptionskapazität (PACAP).Diese neue Sichtweise erleichtert es, sowohl zu bewerten, was eine Organisation mit neuen Informationen gemacht hat, als auch zu strategischen, wie neue Daten in Zukunft effizienter verwendet werden können.

Die Zahra- und George -Theorie berücksichtigten auch vier weitere Elemente der Absorptionskapazität zusätzlichzu den beiden übergreifenden Kategorien.Dies sind Akquisition, Assimilation, Transformation und Ausbeutung.Die Schaffung dieser Kategorien verbesserte den Prozess der Bewertung des Geschäfts in den wichtigsten Schritten des Prozesses.Zahra und George stellten auch Kategorien zur Verfügung, denen bestimmte Benchmarks zugewiesen werden könnten, um die Fehlerbehebung bei Schwächen in einem Organisationen -Absorptionskapazitätsprogramm zu erleichtern.von Natur aus begrenzt.Seine Nützlichkeit hängt von der Fähigkeit und Einfallsreichtum der Mitarbeiter ab, die die Methode anwenden.Während die Ergebnisse eher auf bestimmte Anforderungen zugeschnitten sind, können Mitarbeiter nur eine begrenzte Übersicht über die Operationen als Ganzes erhalten.