Was ist ein stellvertretender Regionalmanager?
Ein stellvertretender regionaler Manager hat einige der Verantwortlichkeiten der regionalen Krippe, aber nicht alle. Er oder sie kann für einen bestimmten Bereich, einen bestimmten Geschäftsprozess oder für einen bestimmten Mitarbeiterverfahren verantwortlich sein. Die Hauptaufgabe dieser Position besteht darin, die täglichen operativen Probleme im Namen des Regionalmanagers zu verwalten.
Der stellvertretende Regionalmanager wird in der Regel aus der Organisation beworben, da diese Position häufig als Sprungbrett angesehen wird, um Regionalmanager zu werden. Zwischenmenschliche und Konfliktlösung Fähigkeiten sind in dieser Rolle von wesentlicher Bedeutung. Diese Art von Position beinhaltet eine direkte Interaktion mit einer Vielzahl von Personen, einschließlich Kunden und Mitarbeitern.
Die Schulung, die erforderlich ist, um ein Regionalmanager von Assistant zu werden, variiert stark von der Industrie. In der Regel benötigen die meisten Arbeitgeber den erfolgreichen Abschluss eines zwei- bis dreijährigen Programms nach dem Sekundär. Es gibt kein Programm für den regionalen Manager. Stattdessen können Kandidaten Abschlüsse oder Diplome in Management, Verwaltung, BU habenSiness oder ein verwandtes Feld.
Ein stellvertretender Regionalmanager berichtet direkt an den Regionalmanager. Er oder sie hat normalerweise 10 bis 15 Mitarbeiter zu überwachen. Dieses Team besteht häufig aus einer Kombination aus Vertriebs-, Verwaltungs- und Support -Mitarbeitern. Das Team kann als in sich geschlossene Einheit auf der Grundlage des Aktivitätsvolumens und des Gesamtumsatzes bewertet werden. In vielen leistungsbasierten Gehaltsumgebungen wird das gesamte Team für die Gesamtleistung belohnt. Diese Art von Vergütungsmodell fördert Teamarbeit, Teilnahme und Gruppenfokus. Es ermutigt auch die Mitarbeiter, sich gegenseitig zu überwachen, anstatt darauf zu warten, dass der Manager Leistungsprobleme identifiziert und beheben.
Die Arbeitserfahrung, die erforderlich ist, um ein Regionalmanager von Assistant zu werden, umfasst verschiedene Rollen in der Organisation. Viele Menschen beginnen im Verkauf und wechseln dann zur Verwaltung. Erfahrung in beiden Bereichen ist erforderlichin dieser Rolle erfolgreich sein. Erfahrung in Vertriebs- oder Kundendiensten bringt Einblick in die Herausforderungen der Rolle, während die Verwaltungserfahrung das Verständnis der Geschäftsbetriebe steigern wird.
Alle Regionalmanager Assistent müssen über hervorragende Computerkenntnisse verfügen. Er oder sie muss mit einer Reihe von Computerprogrammen arbeiten, Aktivitäten in die Zentrale melden, Projekte koordinieren und mit dem Team kommunizieren. Viele Menschen finden zusätzliche Fähigkeiten im Zeitmanagement, im Geschäft und in der Präsentation, die auch sehr hilfreich sein können.
Die tatsächliche Verantwortungsstufe, die der Assistant Manager hält, variiert je nach Organisation. Einige große Unternehmen ermöglichen Managern mehr Kontrolle und Unabhängigkeit als andere. Der beste Weg, um mehr Verantwortung zu erhalten, besteht darin, eine konsequente, hervorragende Leistung zu erzielen.