Was ist eine NGO-Beratung?
Eine NGO-Beratung bietet Nichtregierungsorganisationen (NGOs) auf der ganzen Welt Beratung, Schulung und Lösungen an. Beratungsleistungen umfassen Assessments, Rechtsberatung, Projekt- und Organisationsstrukturberatung. Sie werden sowohl nationalen als auch internationalen NGOs angeboten, wenn die NGO bereit oder in der Lage ist, für die Dienstleistungen zu zahlen. Jede NGO-Beratung wird von Personen geleitet und besetzt, die Erfahrung in der Welt der Nichtregierungsorganisationen und der internationalen Entwicklung haben.
NGOs werden aus verschiedenen Gründen gegründet. Dies können soziale oder politische und langfristige oder kurzfristige Projekte sein. Sie fallen in einen mittleren Bereich zwischen Regierungsabteilungen und unabhängigen, gewinnorientierten Unternehmen. Die meisten NGOs sind daher nicht für gemeinnützige Organisationen, die aus staatlichen oder zwischenstaatlichen Mitteln finanziert werden.
Während im 19. Jahrhundert erstmals NGOs gegründet wurden, wuchs die Zahl der Organisationen in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts erheblich. Während einige NGOs von Personen mit Erfahrung in der Führung solcher Organisationen oder zumindest von Regierungsabteilungen oder unabhängigen Unternehmen gegründet wurden, sind dies viele andere nicht. Dies öffnete eine Marktlücke, die jede NGO-Beratung ausnutzen konnte. Die von einer NGO-Beratung angebotenen Dienstleistungen lassen sich in vier Sektoren einteilen: Organisation, Schulung, Finanzen und Projektmanagement.
Organisatorische Beratung und Unterstützung richten sich natürlich an neue NGOs, können aber auch für NGOs wirksam sein, die effizienter arbeiten möchten. Die Dienstleistungen konzentrieren sich in der Regel zunächst auf die Struktur, um sicherzustellen, dass die NRO gut funktioniert, die erforderlichen Mitarbeiter und Systeme vorhanden sind und das tun, wofür sie eingerichtet wurden. Letzteres kommt von der NGO-Beratung, die der NGO hilft, sich auf ihre Vision und Mission zu konzentrieren. Weitere organisatorische Hilfestellungen von Beratungsunternehmen umfassen den Kapazitätsaufbau, die Verbesserungsplanung und die Entwicklung der Organisationskultur.
Die Schulungsberatung richtet sich an zwei Bereiche der NRO. Erstens wird das obere Management in der Organisation und Führung der Organisationen geschult, und zweitens werden die Mitarbeiter für ihre Arbeit geschult. Das Training deckt verschiedene Aspekte einer Organisation ab, von der Teambildung bis zur Einstellungspolitik. Das bedarfsgerechte Training deckt die Besonderheiten der erklärten Vision und Mission der NRO ab. Andere Schulungsprogramme zielen auf Methoden und Strategien zum Sammeln von Spenden sowie auf die Verbesserung von Kommunikations- und Netzwerkstrategien ab.
Die Finanzberatung einer NGO-Beratung konzentriert sich auf Bereiche wie Fundraising und Buchhaltung. Infolgedessen bietet das Beratungsunternehmen Dienstleistungen an, die NRO bei Finanzhilfeanträgen, Steuerbefreiungen und der Kontoverwaltung helfen. Sie bieten auch Rechtsberatung für NGOs im In- und Ausland.
Das Projektmanagement umfasst die Planung, Durchführung und Bewertung eines bestimmten Ereignisses oder Projekts vor Ort. Die Planung reicht von der Projektplanung bis zur Logistikorganisation. Das Projektmanagement umfasst häufig die Überwachung und Bewertung eines laufenden Projekts durch die NRO-Beratung. Sie befassen sich auch mit Aspekten eines Projekts wie der Einbindung der Gemeinschaft, der Wirkung und der Öffentlichkeitsarbeit.
Eine Reihe von NRO-Beratungsunternehmen arbeitet auch mit Gebern zusammen. Sie helfen den Spendern bei der Risikobewertung bei der Auswahl der NRO, in die sie investieren möchten. Dies bedeutet, dass dem Spender versichert werden kann, dass die NRO sowohl existiert als auch die Arbeit leistet, auf die sie Anspruch erhebt.