Was ist Business Development Analysis?
Business Development Analysis ist ein breiter Begriff, der eine Vielzahl von Aktivitäten umfasst, bei denen neue Strategien erstellt oder Probleme gelöst werden. Im Wesentlichen gibt es keine genaue oder endgültige Antwort darauf, was dieser Prozess in ein Unternehmen beinhaltet. Eine häufige Definition für die Analyse der Geschäftsentwicklung kann jedoch die Einführung neuer Produkte oder die Entwicklung strategischer Allianzen, Verkaufsstrategien sowie Fusions- oder Akquisitionsmöglichkeiten sein. Unternehmen können auch nach Bedarf Aktivitäten hinzufügen oder wegnehmen. Größere Organisationen haben möglicherweise eine einzelne Abteilung für Geschäftsentwicklung.
Die Einführung neuer Produkte in Einzel- oder Mehrfachmärkte nimmt selbst für das erfahrenste Unternehmen häufig viel Zeit in Anspruch. In einigen Fällen kann der Start-to-Finish-Prozess Jahre dauern, abhängig von der Zeit, die neue Produktideen aufgewendet und bearbeitet. Daher fällt diese Aktivität häufig unter den Prozess der Geschäftsentwicklung des Unternehmens. Eigentümer und Führungskräfte können diese Abteilung sogar bittenErstellen Sie neue Ideen für Produkte. Anschließend entscheiden Führungskräfte, welche die besten Optionen sind. Eine gemeinsame strategische Allianz ist die Auswahl eines Partners zur Herstellung eines neuen Produkts. Dies ist insbesondere in der Elektronikbranche üblich, in der ein Unternehmen die Eingaben eines anderen zur Herstellung von Computern oder anderen persönlichen Elektronik verwendet. Andere Allianzen können in die Abteilung für Geschäftsentwicklungsanalyse fallen. Eigentümer und Führungskräfte bearbeiten die Abteilung erneut mit der Suche und Erstellung strategischer Allianzen.
Vertriebsstrategien beinhalten mehr als nur, Produkte mit Slick -Techniken an Verbraucher zu verkaufen. Diese Strategien umfassen in der Regel einige Arten von Werbe- oder Marketingkampagnen, um die Verbraucher zu erreichen. Das Team für Business Development AnalysisKann auch neue oder verschiedene Märkte für den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen untersuchen. Sie können Empfehlungen oder andere Ideen für Eigentümer und Führungskräfte bei der Umsetzung neuer Verkaufsstrategien haben. Eine Überprüfung der Effektivität von Vertriebsstrategien kann jedoch nicht unter die Stellenbeschreibung des Geschäftsentwicklungsteams fallen.
Merger- und Akquisitionsmöglichkeiten können auch Teil des Prozess der Geschäftsentwicklung sein. Diese Möglichkeiten bestehen, wenn das Unternehmen in der Lage ist, einen anderen zu kaufen und seinen Betrieb zu erhöhen. Eine Fusion kann mit einer strategischen Allianz beginnen und sich dann in eine Fusion oder Erfassung einziehen. Die Aushandlung dieser Fusionen kann auch unter die Verantwortung des Analyse -Teams fallen, da sie mehr Informationen über die Unternehmen im Fusionsprozess haben.