Was ist Geschäftsentwicklungsanalyse?
Business Development Analysis ist ein weit gefasster Begriff, der eine Vielzahl von Aktivitäten umfasst, bei denen neue Strategien entwickelt oder Probleme gelöst werden. Grundsätzlich gibt es keine genaue oder endgültige Antwort auf das, was dieser Prozess in einem Unternehmen beinhaltet. Eine gebräuchliche Definition für die Analyse der Geschäftsentwicklung kann jedoch die Einführung neuer Produkte oder die Entwicklung strategischer Allianzen, Vertriebsstrategien und Fusions- oder Übernahmemöglichkeiten sein. Unternehmen können nach Bedarf auch Aktivitäten hinzufügen oder entfernen. Größere Unternehmen haben möglicherweise nur eine Abteilung für Geschäftsentwicklung.
Die Einführung neuer Produkte in einzelnen oder mehreren Märkten nimmt selbst für die erfahrensten Unternehmen häufig viel Zeit in Anspruch. In einigen Fällen kann der gesamte Prozess Jahre dauern, abhängig von der Zeit, die für die Planung und Bearbeitung neuer Produktideen aufgewendet wurde. Daher fällt diese Aktivität häufig in den Analyseprozess der Geschäftsentwicklung des Unternehmens. Eigentümer und Führungskräfte können diese Abteilung sogar auffordern, neue Produktideen zu entwickeln. Dann entscheiden die Führungskräfte, welche die besten Optionen sind.
Strategische Geschäftsallianzen sind Aktivitäten, bei denen Unternehmen versuchen, ihre Aktivitäten durch den Einsatz anderer Unternehmen zu stärken. Eine gemeinsame strategische Allianz ist die Auswahl eines Partners für die Herstellung eines neuen Produkts. Dies ist besonders in der Elektronikindustrie üblich, wo ein Unternehmen die Eingänge eines anderen zur Herstellung von Computern oder anderer persönlicher Elektronik verwendet. Andere Allianzen fallen möglicherweise unter die Abteilung für Geschäftsentwicklungsanalysen. Eigentümer und Führungskräfte beauftragen die Abteilung erneut, strategische Allianzen zu finden und zu schaffen.
Verkaufsstrategien beinhalten mehr als nur den Versuch, Produkte mit cleveren Techniken an Verbraucher zu verkaufen. Diese Strategien beinhalten normalerweise einige Arten von Werbe- oder Marketingkampagnen, um die Verbraucher zu erreichen. Das Geschäftsentwicklungsanalyseteam kann auch nach neuen oder anderen Märkten für den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen suchen. Sie können Empfehlungen oder andere Ideen für Eigentümer und Führungskräfte haben, wenn sie neue Vertriebsstrategien umsetzen. Eine Überprüfung der Wirksamkeit von Vertriebsstrategien fällt jedoch möglicherweise nicht unter die Aufgabenbeschreibung des Business Development Analysis-Teams.
Fusions- und Übernahmemöglichkeiten können ebenfalls Teil des Analyseprozesses für die Geschäftsentwicklung sein. Diese Möglichkeiten bestehen, wenn das Unternehmen in der Lage ist, ein anderes zu kaufen und seine Geschäftstätigkeit zu steigern. Eine Fusion kann mit einer strategischen Allianz beginnen und dann zu einer Fusion oder Akquisition führen. Die Aushandlung dieser Fusionen kann auch in die Zuständigkeit des Analyseteams fallen, da sie mehr Informationen über die im Fusionsprozess befindlichen Unternehmen haben.