Was ist die Analyse des Geschäftsbetriebs?
Business Operations Analysis (BOA) ist eine Strategie, um festzustellen, ob die allgemeine Betriebsstruktur eines Geschäfts im Einklang mit dem vom Unternehmen verabschiedeten und unterstützten Geschäftsplan steht. Die Idee hinter dieser Art von Analyse besteht darin, festzustellen, ob der Betrieb tatsächlich auf eine Weise organisiert ist, die den Bedingungen des Geschäftsplans entspricht und dem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Um diesen Prozess zu verwalten, wird die Analyse jede Ebene oder Ebene in der Unternehmensstruktur untersucht, die Funktion und Organisation dieser Ebenen mit dem Inhalt des Geschäftsplans vergleichen und bestätigen oder leugnen, dass diese Funktionen tatsächlich für den Plan relevant sind. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Geschäftsbetriebsanalyse auch Vorschläge zur Veränderung des Betriebs auf die Einhaltung des Geschäftsplans enthält.
Durchführung einer Geschäftsbetriebsanalyse erfordert einen detaillierten EinblickDie Art und Weise, wie das Unternehmen organisiert ist und wie Waren und Dienstleistungen produziert werden. In der weitesten möglichen Anwendung wird die Analyse jeden Aspekt des Betriebs angesprochen, beginnend mit der Reihenfolge von Produktionsmaterialien, bis hin zur Verwaltung und Überwachungsfunktionen sowie auf das Layout und die Effizienz des Produktionsbodens. Sogar Aspekte wie Auftragsverarbeitung, Versand und Lieferung sowie der Buchhaltungsprozess am hinteren Ende können offen für die Prüfung stehen. Es ist auch möglich, eine begrenzte Geschäftsbetriebsanalyse durchzuführen, die sich auf bestimmte Bereiche des Betriebs konzentriert, um festzustellen, wie gut diese bestimmten Funktionen dem Geschäftsplan entsprechen.
Die Durchführung einer Geschäftsbetriebsanalyse von Zeit zu Zeit bietet mehrere Vorteile. Wenn Sie sich eng wie verschiedene Aspekte der Operation betrachtenEs besteht ein Bedarf, und sogar geringfügige Veränderungen in der Organisation der Produktionsboden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Da sich viele Unternehmen im Laufe der Jahre an die Veränderung der Marktbedingungen anpassen müssen, kann es häufig jährlich Lebensmittel durchführen, wenn diese Art von Analyse zugute kommt, wie man jetzt Änderungen vornimmt, was in naher Zukunft voraussichtlich auf dem Markt geplant ist.
Unternehmen können sich für eine interne Geschäftsbetriebsanalyse entscheiden, indem sie einen Geschäftsanalysten einstellen, der den Betrieb laufend überwacht und bewertet, und regelmäßig eine umfassende Analyse bietet. Eine Alternative besteht darin, die Dienste eines unabhängigen Analysten zu engagieren, der sich der Aufgabe außerhalb der Kultur des Unternehmens angehen kann. Mit beiden Optionen kann sich die Zeit für diese Art von Analyse nutzenlangfristig.