Was ist Unternehmensplanung?
Geschäftsplanung ist ein Prozess, der die Erstellung einer Mission oder eines Ziels für ein Unternehmen sowie die Definition der Strategien umfasst, die zur Erreichung dieser Ziele oder Ziele verwendet werden. Der Prozess kann sehr umfassend sein und jeden Aspekt des Betriebs umfassen oder sich auf bestimmte Funktionen innerhalb der gesamten Unternehmensstruktur konzentrieren. Häufig werden dabei Ressourcen innerhalb des Unternehmens eingesetzt und die Dienste von Beratern in Anspruch genommen, um die Planung und Umsetzung des Plans zu unterstützen.
Es gibt mehrere Punkte im Leben eines Unternehmens, an denen der Prozess der Geschäftsplanung eine wesentliche Aufgabe ist. Bei der Gründung eines neuen Unternehmens muss mindestens eine rudimentäre Planung durchgeführt werden, um Faktoren wie die Festlegung der Unternehmensziele, die Erlangung von Betriebsgenehmigungen, gegebenenfalls die Einbeziehung des Geschäfts und die Festlegung der Grundstruktur für das neue Geschäft zu berücksichtigen. Zusammen mit diesen Faktoren wird sich die Geschäftsplanung auch mit der Frage befassen, welche Waren und Dienstleistungen angeboten werden und wie diese Kernprodukte hergestellt werden sollen.
Eine zweite Phase, in der die Geschäftsplanung ins Spiel kommt, besteht darin, dass ein bestehendes Unternehmen seine Geschäftstätigkeit ausweiten möchte. Dies wird bestimmen, was zur Steuerung des Expansionsprozesses erforderlich ist, insbesondere im Hinblick auf die Finanzierung neuer Einrichtungen, die Ausweitung der Vertriebs- und Marketinganstrengungen oder den Entwurf einer neuen Kommunikationsinfrastruktur, die den Erfordernissen der Expansion entspricht. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Berater während dieser Art der Planung hinzugezogen werden, da der Prozess häufig eine drastische Überarbeitung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens erfordert.
Geschäftsplanung kann auch bei Akquisitionen von Vorteil sein. Zum Beispiel beschließt Unternehmen A, Unternehmen B zu kaufen und deren Betrieb in die Gesamtunternehmensstruktur zu integrieren. Dies bedeutet häufig die Entwicklung eines Geschäftsplans, der sich mit Themen wie der Aushandlung neuer Serviceverträge mit Lieferanten unter Einbeziehung des erworbenen Unternehmens, der Kombination einiger Funktionen oder physischer Standorte zur Maximierung der Effizienz und der Neuordnung der Abteilungsfunktionen und des Personals befasst, das diese Abteilungen besetzen wird. Wie bei der Expansion ist es nicht ungewöhnlich, Berater hinzuzuziehen, die sich auf verschiedene Bereiche spezialisiert haben, um der Geschäftsplanung einen logischen Ablauf zu geben und einen Plan für den rechtzeitigen Abschluss der Fusion von Einrichtungen und anderen Vermögenswerten zu entwickeln.
Im Allgemeinen erfordert jede Art von Geschäftsplan eine Untersuchung, sorgfältige Bewertung aller bekannten Faktoren und die Prognose potenzieller Ergebnisse verschiedener Optionen, die dem Unternehmen offenstehen. Dieser offene Prozess kann eine Reihe von Formen annehmen, von denen einige relativ simpel sind, während andere äußerst detailliert und kompliziert sind. Die Grundaufgabe der Unternehmensplanung ist jedoch für den Unternehmer, der ein neues Unternehmen gründet, sowie für das etablierte Unternehmen, das durch die Einführung neuer Produkte oder die Akquisition von Wettbewerbern expandieren möchte, erforderlich.