Was ist Geschäftsplanung?
Geschäftsplanung ist ein Prozess, der die Schaffung einer Mission oder eines Ziels für ein Unternehmen beinhaltet und die Strategien definiert, die zur Erreichung dieser Ziele oder der Mission verwendet werden. Der Prozess kann sehr breit sein, umfasst jeden Aspekt des Betriebs oder konzentrieren sich auf bestimmte Funktionen innerhalb der Gesamtstruktur der Unternehmensstruktur. Oft beinhaltet es den Einsatz von Ressourcen innerhalb des Unternehmens sowie die Einbeziehung der Dienste von Beratern, um den Plan zu entwerfen und umzusetzen.
Es gibt mehrere Punkte im Leben eines Unternehmens, wenn der Prozess der Geschäftsplanung eine wesentliche Aufgabe ist. Die Start eines neuen Unternehmens beinhaltet die Durchführung mindestens rudimentärer Planung, um die Faktoren wie die Definition der Ziele des Unternehmens, die Erlangung von Betriebslizenzen, die Einbeziehung des Unternehmens und die Definition der Grundstruktur für das neue Unternehmen zu ermitteln. Zusammen mit diesen Faktoren wird die Geschäftsplanung auch das Problem angehen, welche Waren und Dienstleistungen angeboten werden und wie es gehtüber die Herstellung dieser Kernprodukte.
Eine zweite Phase, in der die Geschäftsplanung ins Spiel kommt, ist, wenn ein bestehendes Unternehmen den Betrieb erweitern möchte. Dies bestimmt, was benötigt wird, um den Expansionsprozess zu verwalten, insbesondere in Bezug auf die Finanzierung neuer Einrichtungen, die Ausweitung von Vertriebs- und Marketingbemühungen oder die Gestaltung einer neuen Kommunikationsinfrastruktur, um den Anforderungen der Erweiterung zu erfüllen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Berater während dieser Art der Planung aufgerufen werden, da der Prozess häufig eine drastische Überarbeitung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beinhaltet.
Geschäftsplanung kann auch im Falle von Akquisitionen vorteilhaft sein. Zum Beispiel beschließt das Unternehmen A, Unternehmen B zu kaufen und ihre Geschäftstätigkeit in die Gesamtstruktur des Unternehmens zu integrieren. Dies bedeutet häufig die Entwicklung eines Geschäftsplans, der Probleme wie die Aushandlung neuer Serviceverträge mit Anbietern angeht, um den Erwerb aufzunehmenD Unternehmen kombiniert einige Funktionen oder physische Standorte, um die Effizienz zu maximieren und die Abteilungsfunktionen neu zu ordnen, und das Personal, das diese Abteilungen besetzt. Wie bei der Expansion ist es nicht ungewöhnlich, Berater aufzurufen, die sich auf verschiedene Bereiche spezialisiert haben, um der Geschäftsplanung einen logischen Fluss zu ermöglichen und einen Plan für die Fertigstellung der Fusion von Einrichtungen und anderen Vermögenswerten rechtzeitig zu entwickeln.
im Allgemeinen erfordert jede Art von Geschäftsplan eine Untersuchung, eine sorgfältige Bewertung aller bekannten Faktoren und die Projektion potenzieller Ergebnisse verschiedener Optionen, die für das Unternehmen offen sind. Dieser offene Prozess kann eine Reihe von Formen annehmen, von denen einige relativ vereinfacht sind, während andere extrem detailliert und kompliziert sind. Die grundlegende Aufgabe der Geschäftsplanung ist jedoch erforderlich, damit der Unternehmer ein neues Unternehmen gründen soll, sowie das etablierte Unternehmen, das durch die Einführung neuer Produkte oder durch den Erwerb von Wettbewerbern erweitert werden möchte.