Was ist Kapazitätsanalyse?
Die Kapazitätsanalyse ist eine Bewertung der Produktionskapazitäten in einem Werk oder einer ähnlichen Einrichtung. Dies kann im Rahmen eines umfassenden Reviews oder als eigenständiges Forschungsprojekt erfolgen. Unternehmen können Dienstleistungen Dritter für eine objektive und neutrale Kapazitätsanalyse in Anspruch nehmen. Sie können auch mit internen Analysten und Spezialisten zusammenarbeiten, um diese Überprüfung durchzuführen. Dies kann erforderlich sein, wenn eine Einrichtung sensible Produkte handhabt.
Ziel einer Kapazitätsanalyse ist es, die maximal mögliche Leistung unter den aktuellen Bedingungen in der Anlage zu ermitteln. In einem Abschlussdokument wird möglicherweise auch erläutert, wie die Leistung durch Maßnahmen wie das Hinzufügen von Ausrüstung oder Arbeitnehmern gesteigert werden kann. Analysten können diese Informationen in Diagrammen aufschlüsseln, um zu zeigen, wie viel es kosten würde, die Produktion zu verbessern, und wie viel das Unternehmen davon profitieren könnte. Dies kann auch eine Analyse der langfristigen Auswirkungen einer Kapazitätserhöhung umfassen, z. B. eine bessere Fähigkeit, Eilaufträge in der Zukunft zu erfüllen oder mit der Nachfrage der Branche zu wachsen.
Finanzanalysten spielen in der Regel eine Rolle bei der Kapazitätsanalyse, genau wie Ingenieure. Für das Projekt kann ein Besuch vor Ort erforderlich sein, um die Einrichtung zu inspizieren, sich mit Mitarbeitern zu treffen und die Ausrüstung zu untersuchen. Einige Berater verwenden Computermodelle und andere High-Tech-Maßnahmen, um detaillierte und genaue Berichte bereitzustellen. Die Modellierung kann besonders nützlich sein, wenn Sie beispielsweise die Nettoauswirkungen des Austauschs von Geräten, des Hinzufügens von Mitarbeitern und anderer Änderungen an der Fabrikumgebung simulieren möchten.
Unternehmen können eine regelmäßige Kapazitätsanalyse anordnen, um sicherzustellen, dass ihre Fabriken optimal funktionieren. Ein Verständnis von Kapazität und Potenzial kann auch für die Unternehmensplanung wichtig sein. Beispielsweise muss ein Unternehmen möglicherweise wissen, dass es möglich ist, die Produktionskapazitäten in einem Werk zu verdoppeln. Dies könnte den Mitarbeitern des Unternehmens helfen, Entscheidungen darüber zu treffen, welche Produkte und Dienstleistungen langfristig angeboten werden sollen.
Dies kann auch Teil einer Evaluierung sein, um ein Unternehmen zu rationalisieren, zu bestimmen, welche Fabriken offline geschaltet werden sollen, und die Effizienz zu verbessern. Fabriken, die weit unter der Kapazität arbeiten, sind möglicherweise keine gute langfristige Investition. Ein Unternehmen könnte die Produktion auf andere Standorte verlagern, die Produktion von Produkten mit schlechten Renditen einstellen und eine Fabrik schließen. Diese Maßnahmen könnten dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Investitions- und Entwicklungsaktivitäten auf die Produkte zu konzentrieren, die sich am wahrscheinlichsten auszahlen. Die mit Verschlüssen versehene Einrichtung könnte dann verkauft werden, um einen Cashflow zu erzielen und die Notwendigkeit einer teuren Wartung zu beseitigen.